公司舉辦2021年人力資源管理培訓班
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【概要描述】 為幫助公(gong)(gong)(gong)司所(suo)屬(shu)各(ge)單(dan)位人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)充(chong)分(fen)學(xue)(xue)習(xi)(xi)并掌握人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流程(cheng)和(he)(he)(he)相(xiang)關制(zhi)度(du)、政(zheng)(zheng)策(ce),提(ti)升(sheng)(sheng)公(gong)(gong)(gong)司人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)團隊的(de)(de)業(ye)務能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)。9月17日至18日,公(gong)(gong)(gong)司在(zai)湖南城(cheng)(cheng)建職(zhi)業(ye)技術學(xue)(xue)院(yuan)高(gao)新(xin)校區舉辦2021人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)培(pei)訓(xun)(xun)班(ban)。集(ji)(ji)團人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)部(bu)總經(jing)理(li)(li)(li)凌強(qiang),湖南城(cheng)(cheng)建職(zhi)業(ye)技術學(xue)(xue)院(yuan)黨委(wei)副書記(ji)、院(yuan)長(chang)王運(yun)政(zheng)(zheng),公(gong)(gong)(gong)司黨委(wei)副書記(ji)熊赟(yun)出席開班(ban)儀式并講話。 凌強(qiang)充(chong)分(fen)肯定(ding)了公(gong)(gong)(gong)司人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)所(suo)取得(de)的(de)(de)成(cheng)績。針對(dui)下一(yi)步工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)開展(zhan),他(ta)指出,人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任重(zhong)道遠。要(yao)充(chong)分(fen)認(ren)識(shi)(shi)到(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)隊伍結構優(you)化調整與標桿(gan)企業(ye)的(de)(de)差距,要(yao)提(ti)高(gao)引進(jin)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)度(du),優(you)化人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)結構。他(ta)表(biao)示,集(ji)(ji)團人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)部(bu)將(jiang)為公(gong)(gong)(gong)司人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)供(gong)(gong)保障服務。結合(he)集(ji)(ji)團“十四五”規(gui)劃,務求(qiu)在(zai)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)建設和(he)(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)上取得(de)跨越式發展(zhan)。他(ta)強(qiang)調,要(yao)圍(wei)繞(rao)個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)提(ti)升(sheng)(sheng),加強(qiang)自身學(xue)(xue)習(xi)(xi)。從理(li)(li)(li)論提(ti)升(sheng)(sheng)、拓展(zhan)知識(shi)(shi)面、了解行(xing)(xing)業(ye)發展(zhan)趨勢和(he)(he)(he)新(xin)知識(shi)(shi)等(deng)方面進(jin)行(xing)(xing)學(xue)(xue)習(xi)(xi)和(he)(he)(he)強(qiang)化。 王運(yun)政(zheng)(zheng)感謝公(gong)(gong)(gong)司對(dui)湖南城(cheng)(cheng)建職(zhi)業(ye)技術學(xue)(xue)院(yuan)的(de)(de)支(zhi)持和(he)(he)(he)認(ren)可。他(ta)表(biao)示,待遇留(liu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、感情(qing)留(liu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、事(shi)業(ye)留(liu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)都是(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)政(zheng)(zheng)策(ce)的(de)(de)重(zhong)要(yao)組成(cheng)部(bu)分(fen)。對(dui)企業(ye)來說要(yao)充(chong)分(fen)考慮各(ge)項因(yin)素,真正(zheng)做(zuo)到(dao)留(liu)住人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)、發展(zhan)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)、培(pei)育(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai),做(zuo)好人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)積累工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。熊赟(yun)對(dui)本次(ci)培(pei)訓(xun)(xun)提(ti)出三點(dian)要(yao)求(qiu):一(yi)是(shi)充(chong)分(fen)認(ren)識(shi)(shi)培(pei)訓(xun)(xun)意義。本次(ci)培(pei)訓(xun)(xun)是(shi)為了適應公(gong)(gong)(gong)司發展(zhan)需求(qiu),強(qiang)化人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)職(zhi)業(ye)化素養(yang),著(zhu)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)提(ti)高(gao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)專業(ye)化、規(gui)范化、制(zhi)度(du)化、流程(cheng)化和(he)(he)(he)信息化水平。二是(shi)不斷提(ti)高(gao)自身能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)。要(yao)將(jiang)學(xue)(xue)習(xi)(xi)當(dang)作(zuo)(zuo)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)(de)第(di)一(yi)需要(yao),有計劃地學(xue)(xue)習(xi)(xi),切實提(ti)高(gao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li),提(ti)煉總結正(zheng)確的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方法。三是(shi)嚴格落實培(pei)訓(xun)(xun)要(yao)求(qiu)。學(xue)(xue)員(yuan)們務必(bi)端(duan)正(zheng)學(xue)(xue)習(xi)(xi)態度(du)、遵守學(xue)(xue)習(xi)(xi)紀律;工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)要(yao)做(zuo)好服務工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo),為大家(jia)創造一(yi)個(ge)舒適的(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)(xi)氛(fen)圍(wei)。培(pei)訓(xun)(xun)期間,公(gong)(gong)(gong)司人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)部(bu)各(ge)業(ye)務板塊(kuai)負責人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)結合(he)實際工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)案例(li)對(dui)相(xiang)關制(zhi)度(du)和(he)(he)(he)政(zheng)(zheng)策(ce)進(jin)行(xing)(xing)詳細解讀。全體學(xue)(xue)員(yuan)還圍(wei)繞(rao)公(gong)(gong)(gong)司新(xin)修訂的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)手冊(ce),針對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、培(pei)訓(xun)(xun)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、證件管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、職(zhi)稱評聘、薪酬福利及績效(xiao)考核管(guan)(guan)理(li)(li)(li)等(deng)內容進(jin)行(xing)(xing)了經(jing)驗分(fen)享和(he)(he)(he)集(ji)(ji)中研討。通(tong)過兩天的(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun),大家(jia)開拓了視野、更新(xin)了理(li)(li)(li)念(nian),提(ti)升(sheng)(sheng)了管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平,為今后公(gong)(gong)(gong)司人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)“選(xuan)、用、育(yu)、留(liu)”機制(zhi)優(you)化和(he)(he)(he)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)推(tui)進(jin)奠(dian)定(ding)了良好的(de)(de)基礎,為實現(xian)企業(ye)發展(zhan)戰略目標提(ti)供(gong)(gong)有力(li)(li)(li)(li)(li)(li)支(zhi)撐。 ? 公(gong)(gong)(gong)司本部(bu)、所(suo)屬(shu)各(ge)單(dan)位人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)負責人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)及業(ye)務骨干共計80余人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)參加培(pei)訓(xun)(xun)。
公司舉辦2021年人力資源管理培訓班
【概要描述】 為幫助公司所屬各單位人力資源工作人員充分學習并掌握人力資源工作流程和相關制度、政策,提升公司人力資源團隊的業務能力。9月17日至18日,公司在湖南城建職業技術學院高新校區舉辦2021人力資源管理培訓班。集團人力資源部總經理凌強,湖南城建職業技術學院黨委副書記、院長王運政,公司黨委副書記熊赟出席開班儀式并講話。
凌強充分肯定了公司人力資源工作所取得的成績。針對下一步工作的開展,他指出,人力資源工作任重道遠。要充分認識到人才隊伍結構優化調整與標桿企業的差距,要提高引進人才力度,優化人才結構。他表示,集團人力資源部將為公司人力資源工作提供保障服務。結合集團“十四五”規劃,務求在人力資源建設和管理上取得跨越式發展。他強調,要圍繞個人能力提升,加強自身學習。從理論提升、拓展知識面、了解行業發展趨勢和新知識等方面進行學習和強化。
王運政感謝公司對湖南城建職業技術學院的支持和認可。他表示,待遇留人、感情留人、事業留人都是人才政策的重要組成部分。對企業來說要充分考慮各項因素,真正做到留住人才、發展人才、培育人才,做好人才的積累工作。熊赟對本次培訓提出三點要求:一是充分認識培訓意義。本次培訓是為了適應公司發展需求,強化人力資源管理人員的職業化素養,著力提高人力資源管理的專業化、規范化、制度化、流程化和信息化水平。二是不斷提高自身能力。要將學習當作工作中的第一需要,有計劃地學習,切實提高工作能力,提煉總結正確的工作方法。三是嚴格落實培訓要求。學員們務必端正學習態度、遵守學習紀律;工作人員要做好服務工作,為大家創造一個舒適的學習氛圍。培訓期間,公司人力資源部各業務板塊負責人結合實際工作案例對相關制度和政策進行詳細解讀。全體學員還圍繞公司新修訂的人力資源管理手冊,針對員工管理、培訓管理、證件管理、職稱評聘、薪酬福利及績效考核管理等內容進行了經驗分享和集中研討。通過兩天的培訓,大家開拓了視野、更新了理念,提升了管理水平,為今后公司人力資源“選、用、育、留”機制優化和人力資源工作的推進奠定了良好的基礎,為實現企業發展戰略目標提供有力支撐。
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公司本部、所屬各單位人力資源管理工作負責人及業務骨干共計80余人參加培訓。
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為幫助公司所屬各單位(wei)人力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)工(gong)作人員充(chong)分(fen)學習并(bing)掌握人力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)工(gong)作流程和相(xiang)關制度、政(zheng)策,提升公司人力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)團隊的業務能力。9月17日至18日,公司在湖南(nan)城建職(zhi)業技術學院高新校(xiao)區(qu)舉辦2021人力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)培訓班(ban)。集團人力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)部總(zong)經(jing)理(li)凌強(qiang),湖南(nan)城建職(zhi)業技術學院黨委(wei)副書(shu)(shu)記、院長王運(yun)政(zheng),公司黨委(wei)副書(shu)(shu)記熊(xiong)赟出席(xi)開班(ban)儀式(shi)并(bing)講話。

凌強(qiang)(qiang)充分肯定(ding)了公司人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)工(gong)作(zuo)所取(qu)得(de)的(de)成績。針(zhen)對下一(yi)步工(gong)作(zuo)的(de)開(kai)展(zhan),他(ta)指出,人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)工(gong)作(zuo)任重道遠。要(yao)(yao)充分認識到人(ren)(ren)才(cai)隊伍結構優化調(diao)整(zheng)與標(biao)桿企業的(de)差距,要(yao)(yao)提(ti)高引進人(ren)(ren)才(cai)力(li)(li)度,優化人(ren)(ren)才(cai)結構。他(ta)表示,集團人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)部將為公司人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)工(gong)作(zuo)提(ti)供保障服務。結合(he)集團“十四五”規劃,務求在(zai)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)建設和管理上(shang)取(qu)得(de)跨越式發展(zhan)。他(ta)強(qiang)(qiang)調(diao),要(yao)(yao)圍繞個(ge)人(ren)(ren)能(neng)力(li)(li)提(ti)升,加強(qiang)(qiang)自身學(xue)習。從理論提(ti)升、拓展(zhan)知識面(mian)、了解行(xing)業發展(zhan)趨勢和新知識等(deng)方面(mian)進行(xing)學(xue)習和強(qiang)(qiang)化。

王(wang)運政(zheng)(zheng)感謝公司(si)對湖南城建(jian)職(zhi)業技術學(xue)(xue)(xue)院的(de)(de)支持(chi)和(he)(he)認(ren)可。他表示,待遇(yu)留(liu)人(ren)(ren)(ren)、感情留(liu)人(ren)(ren)(ren)、事業留(liu)人(ren)(ren)(ren)都是(shi)人(ren)(ren)(ren)才(cai)政(zheng)(zheng)策(ce)的(de)(de)重要(yao)組(zu)成部(bu)(bu)分(fen)(fen)。對企業來說要(yao)充(chong)分(fen)(fen)考慮各(ge)項因素(su),真(zhen)正(zheng)做到(dao)留(liu)住人(ren)(ren)(ren)才(cai)、發(fa)展人(ren)(ren)(ren)才(cai)、培(pei)(pei)育(yu)人(ren)(ren)(ren)才(cai),做好人(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)積累工作(zuo)。熊赟對本次培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)提(ti)出三(san)點要(yao)求(qiu)(qiu):一(yi)是(shi)充(chong)分(fen)(fen)認(ren)識培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)意義(yi)。本次培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)是(shi)為(wei)了(le)(le)適應公司(si)發(fa)展需(xu)求(qiu)(qiu),強(qiang)化人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資源(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)職(zhi)業化素(su)養(yang),著力(li)(li)(li)提(ti)高(gao)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資源(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)專業化、規范化、制(zhi)度化、流程(cheng)化和(he)(he)信(xin)息(xi)化水平(ping)。二是(shi)不斷提(ti)高(gao)自身能力(li)(li)(li)。要(yao)將學(xue)(xue)(xue)習(xi)當作(zuo)工作(zuo)中的(de)(de)第一(yi)需(xu)要(yao),有(you)計劃地學(xue)(xue)(xue)習(xi),切實提(ti)高(gao)工作(zuo)能力(li)(li)(li),提(ti)煉總(zong)結正(zheng)確的(de)(de)工作(zuo)方法。三(san)是(shi)嚴格落(luo)實培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)要(yao)求(qiu)(qiu)。學(xue)(xue)(xue)員們務(wu)必端正(zheng)學(xue)(xue)(xue)習(xi)態度、遵守學(xue)(xue)(xue)習(xi)紀律;工作(zuo)人(ren)(ren)(ren)員要(yao)做好服務(wu)工作(zuo),為(wei)大家(jia)(jia)創造一(yi)個舒適的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)習(xi)氛圍(wei)。培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)期(qi)間,公司(si)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資源(yuan)部(bu)(bu)各(ge)業務(wu)板塊負責人(ren)(ren)(ren)結合實際(ji)工作(zuo)案(an)例對相關制(zhi)度和(he)(he)政(zheng)(zheng)策(ce)進行(xing)詳細解讀。全體學(xue)(xue)(xue)員還(huan)圍(wei)繞(rao)公司(si)新修訂的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資源(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理手冊,針對員工管(guan)(guan)(guan)(guan)理、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)管(guan)(guan)(guan)(guan)理、證件管(guan)(guan)(guan)(guan)理、職(zhi)稱(cheng)評聘(pin)、薪(xin)酬福利(li)及績效(xiao)考核管(guan)(guan)(guan)(guan)理等(deng)內容進行(xing)了(le)(le)經驗分(fen)(fen)享(xiang)和(he)(he)集中研(yan)討。通(tong)過(guo)兩(liang)天的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun),大家(jia)(jia)開(kai)拓了(le)(le)視野、更新了(le)(le)理念(nian),提(ti)升了(le)(le)管(guan)(guan)(guan)(guan)理水平(ping),為(wei)今后(hou)公司(si)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資源(yuan)“選(xuan)、用(yong)、育(yu)、留(liu)”機制(zhi)優化和(he)(he)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資源(yuan)工作(zuo)的(de)(de)推(tui)進奠定了(le)(le)良好的(de)(de)基(ji)礎,為(wei)實現企業發(fa)展戰略目標(biao)提(ti)供有(you)力(li)(li)(li)支撐。
公司(si)本部、所屬各單位人(ren)力(li)資源管理工(gong)作負(fu)責人(ren)及業務骨干共(gong)計80余(yu)人(ren)參(can)加培訓(xun)。
公司舉辦2021年人力資源管理培訓班
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【概(gai)要描述】 為幫助公司所屬各單位人力資源工作人員充分學習并掌握人力資源工作流程和相關制度、政策,提升公司人力資源團隊的業務能力。9月17日至18日,公司在湖南城建職業技術學院高新校區舉辦2021人力資源管理培訓班。集團人力資源部總經理凌強,湖南城建職業技術學院黨委副書記、院長王運政,公司黨委副書記熊赟出席開班儀式并講話。
凌強充分肯定了公司人力資源工作所取得的成績。針對下一步工作的開展,他指出,人力資源工作任重道遠。要充分認識到人才隊伍結構優化調整與標桿企業的差距,要提高引進人才力度,優化人才結構。他表示,集團人力資源部將為公司人力資源工作提供保障服務。結合集團“十四五”規劃,務求在人力資源建設和管理上取得跨越式發展。他強調,要圍繞個人能力提升,加強自身學習。從理論提升、拓展知識面、了解行業發展趨勢和新知識等方面進行學習和強化。
王運政感謝公司對湖南城建職業技術學院的支持和認可。他表示,待遇留人、感情留人、事業留人都是人才政策的重要組成部分。對企業來說要充分考慮各項因素,真正做到留住人才、發展人才、培育人才,做好人才的積累工作。熊赟對本次培訓提出三點要求:一是充分認識培訓意義。本次培訓是為了適應公司發展需求,強化人力資源管理人員的職業化素養,著力提高人力資源管理的專業化、規范化、制度化、流程化和信息化水平。二是不斷提高自身能力。要將學習當作工作中的第一需要,有計劃地學習,切實提高工作能力,提煉總結正確的工作方法。三是嚴格落實培訓要求。學員們務必端正學習態度、遵守學習紀律;工作人員要做好服務工作,為大家創造一個舒適的學習氛圍。培訓期間,公司人力資源部各業務板塊負責人結合實際工作案例對相關制度和政策進行詳細解讀。全體學員還圍繞公司新修訂的人力資源管理手冊,針對員工管理、培訓管理、證件管理、職稱評聘、薪酬福利及績效考核管理等內容進行了經驗分享和集中研討。通過兩天的培訓,大家開拓了視野、更新了理念,提升了管理水平,為今后公司人力資源“選、用、育、留”機制優化和人力資源工作的推進奠定了良好的基礎,為實現企業發展戰略目標提供有力支撐。
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公司本部、所屬各單位人力資源管理工作負責人及業務骨干共計80余人參加培訓。
公司舉辦2021年人力資源管理培訓班
【概(gai)要描述】 為幫助公司所屬各單位人力資源工作人員充分學習并掌握人力資源工作流程和相關制度、政策,提升公司人力資源團隊的業務能力。9月17日至18日,公司在湖南城建職業技術學院高新校區舉辦2021人力資源管理培訓班。集團人力資源部總經理凌強,湖南城建職業技術學院黨委副書記、院長王運政,公司黨委副書記熊赟出席開班儀式并講話。
凌強充分肯定了公司人力資源工作所取得的成績。針對下一步工作的開展,他指出,人力資源工作任重道遠。要充分認識到人才隊伍結構優化調整與標桿企業的差距,要提高引進人才力度,優化人才結構。他表示,集團人力資源部將為公司人力資源工作提供保障服務。結合集團“十四五”規劃,務求在人力資源建設和管理上取得跨越式發展。他強調,要圍繞個人能力提升,加強自身學習。從理論提升、拓展知識面、了解行業發展趨勢和新知識等方面進行學習和強化。
王運政感謝公司對湖南城建職業技術學院的支持和認可。他表示,待遇留人、感情留人、事業留人都是人才政策的重要組成部分。對企業來說要充分考慮各項因素,真正做到留住人才、發展人才、培育人才,做好人才的積累工作。熊赟對本次培訓提出三點要求:一是充分認識培訓意義。本次培訓是為了適應公司發展需求,強化人力資源管理人員的職業化素養,著力提高人力資源管理的專業化、規范化、制度化、流程化和信息化水平。二是不斷提高自身能力。要將學習當作工作中的第一需要,有計劃地學習,切實提高工作能力,提煉總結正確的工作方法。三是嚴格落實培訓要求。學員們務必端正學習態度、遵守學習紀律;工作人員要做好服務工作,為大家創造一個舒適的學習氛圍。培訓期間,公司人力資源部各業務板塊負責人結合實際工作案例對相關制度和政策進行詳細解讀。全體學員還圍繞公司新修訂的人力資源管理手冊,針對員工管理、培訓管理、證件管理、職稱評聘、薪酬福利及績效考核管理等內容進行了經驗分享和集中研討。通過兩天的培訓,大家開拓了視野、更新了理念,提升了管理水平,為今后公司人力資源“選、用、育、留”機制優化和人力資源工作的推進奠定了良好的基礎,為實現企業發展戰略目標提供有力支撐。
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公司本部、所屬各單位人力資源管理工作負責人及業務骨干共計80余人參加培訓。
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為(wei)幫助公(gong)司(si)所屬各單位(wei)人(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)工作人(ren)(ren)(ren)員充分學(xue)習并(bing)掌握人(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)工作流程和相(xiang)關制度(du)、政策,提升公(gong)司(si)人(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)團(tuan)隊的業務能(neng)力。9月17日至18日,公(gong)司(si)在(zai)湖(hu)南城建職業技術學(xue)院高新校(xiao)區(qu)舉辦2021人(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)管理(li)培(pei)訓(xun)班(ban)。集團(tuan)人(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)部總(zong)經理(li)凌強(qiang),湖(hu)南城建職業技術學(xue)院黨委副(fu)書記、院長王運政,公(gong)司(si)黨委副(fu)書記熊赟出席開班(ban)儀式(shi)并(bing)講話。

凌強充分肯定了(le)公(gong)(gong)司人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)工(gong)(gong)作所取得的成績。針對(dui)下一步工(gong)(gong)作的開展,他指出(chu),人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)工(gong)(gong)作任重道遠(yuan)。要充分認(ren)識到人才隊伍結構(gou)(gou)優化(hua)調整與標桿企業的差距,要提高引進人才力(li)(li)(li)度,優化(hua)人才結構(gou)(gou)。他表示,集(ji)團人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)部將為公(gong)(gong)司人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)工(gong)(gong)作提供(gong)保障服務。結合集(ji)團“十四五”規(gui)劃,務求在人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)建設和(he)管理上取得跨越式發展。他強調,要圍繞個人能力(li)(li)(li)提升(sheng),加強自(zi)身學習。從(cong)理論提升(sheng)、拓展知識面、了(le)解行業發展趨勢和(he)新知識等方面進行學習和(he)強化(hua)。

王運政(zheng)感謝(xie)公(gong)司對(dui)湖南城建職(zhi)業(ye)技術學院的(de)支持和(he)(he)認(ren)可。他表示,待遇留人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、感情留人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、事業(ye)留人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)都是人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)政(zheng)策的(de)重要(yao)(yao)(yao)組成(cheng)部分(fen)(fen)。對(dui)企業(ye)來(lai)說要(yao)(yao)(yao)充分(fen)(fen)考(kao)慮(lv)各項因(yin)素,真正做到留住人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)、發展(zhan)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)、培(pei)(pei)育(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai),做好(hao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)積累工(gong)作(zuo)(zuo)。熊赟對(dui)本(ben)次(ci)培(pei)(pei)訓(xun)提(ti)出(chu)三點要(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu):一是充分(fen)(fen)認(ren)識培(pei)(pei)訓(xun)意義。本(ben)次(ci)培(pei)(pei)訓(xun)是為了(le)(le)適應公(gong)司發展(zhan)需(xu)求(qiu)(qiu),強化人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)職(zhi)業(ye)化素養,著力(li)提(ti)高(gao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)專業(ye)化、規(gui)范化、制(zhi)(zhi)度化、流(liu)程化和(he)(he)信息化水平。二是不(bu)斷提(ti)高(gao)自身能力(li)。要(yao)(yao)(yao)將學習當作(zuo)(zuo)工(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)第一需(xu)要(yao)(yao)(yao),有計劃(hua)地(di)學習,切(qie)實(shi)(shi)提(ti)高(gao)工(gong)作(zuo)(zuo)能力(li),提(ti)煉總結正確的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)方法。三是嚴格(ge)落實(shi)(shi)培(pei)(pei)訓(xun)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)。學員(yuan)們務(wu)必端正學習態度、遵守(shou)學習紀律;工(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)要(yao)(yao)(yao)做好(hao)服(fu)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo),為大家(jia)創造一個舒適的(de)學習氛圍(wei)。培(pei)(pei)訓(xun)期間,公(gong)司人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)部各業(ye)務(wu)板塊(kuai)負責人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)結合實(shi)(shi)際(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)案例對(dui)相(xiang)關制(zhi)(zhi)度和(he)(he)政(zheng)策進行詳細(xi)解讀。全體學員(yuan)還(huan)圍(wei)繞公(gong)司新修訂的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)手冊,針(zhen)對(dui)員(yuan)工(gong)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、培(pei)(pei)訓(xun)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、證件管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、職(zhi)稱評聘、薪(xin)酬福利及績效考(kao)核管(guan)(guan)理(li)(li)(li)等內容進行了(le)(le)經驗分(fen)(fen)享和(he)(he)集中研討。通過兩天的(de)培(pei)(pei)訓(xun),大家(jia)開拓(tuo)了(le)(le)視野(ye)、更新了(le)(le)理(li)(li)(li)念(nian),提(ti)升了(le)(le)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平,為今后公(gong)司人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)“選(xuan)、用(yong)、育(yu)、留”機(ji)制(zhi)(zhi)優化和(he)(he)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)推(tui)進奠(dian)定(ding)了(le)(le)良好(hao)的(de)基礎,為實(shi)(shi)現(xian)企業(ye)發展(zhan)戰(zhan)略目標提(ti)供有力(li)支撐。
公司(si)本部、所屬(shu)各單位人力資源管理工作負責人及(ji)業務骨干共計80余人參加培訓。
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