7月4日(ri)-5日(ri)，公司舉辦(ban)為(wei)期2天的2024年度內部培訓師綜合能力提升(sheng)復訓，參(can)加本次培訓的學員(yuan)主(zhu)要從管(guan)理(li)經驗(yan)豐富的業務骨(gu)干、項(xiang)目(mu)經理(li)、優秀(xiu)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)團隊(dui)中選拔組成(cheng)。

       此次培訓(xun)邀請中國創(chuang)業培訓(xun)國家級培訓(xun)師吳軒轅教授(shou)擔任授(shou)課(ke)(ke)(ke)講(jiang)師。全體參(can)訓(xun)人(ren)員(yuan)(yuan)分(fen)為4個(ge)小組(zu)，重點(dian)(dian)圍(wei)繞課(ke)(ke)(ke)程(cheng)開發和授(shou)課(ke)(ke)(ke)技巧(qiao)進行系(xi)統性講(jiang)解。通過(guo)現(xian)場(chang)(chang)互動、上(shang)臺演(yan)練、分(fen)組(zu)討論、磨(mo)課(ke)(ke)(ke)精(jing)修(xiu)、試講(jiang)評(ping)分(fen)等方式層層推進，把“講(jiang)、練、評(ping)、改”貫(guan)穿培訓(xun)全過(guo)程(cheng)，引導學員(yuan)(yuan)們循序(xu)漸(jian)進將自身優秀的(de)(de)(de)工作經(jing)驗(yan)轉化為標準(zhun)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)。學員(yuan)(yuan)開發制作的(de)(de)(de)《安全生產標準(zhun)化項(xiang)目創(chuang)建(jian)要(yao)點(dian)(dian)》《項(xiang)目商務(wu)籌劃書的(de)(de)(de)編制與(yu)執行要(yao)點(dian)(dian)》《造價員(yuan)(yuan)對項(xiang)目成本歸集管(guan)理(li)的(de)(de)(de)3個(ge)要(yao)點(dian)(dian)技能》等不(bu)同(tong)類別的(de)(de)(de)精(jing)品課(ke)(ke)(ke)程(cheng)，均受到了(le)評(ping)委及在(zai)場(chang)(chang)其他學員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)廣泛點(dian)(dian)贊好評(ping)。

       會議強調，一方面(mian)要持(chi)續深入研究，明確自身職責，邁步專業(ye)講師；另一方面(mian)要萃取優(you)秀經驗，打造精(jing)品課(ke)程(cheng)，助力人(ren)均(jun)創(chuang)效。

       下一步，公(gong)司將深化培訓(xun)管理機制(zhi)，全面(mian)加強(qiang)培訓(xun)體系建設，培養更多管理骨干充實到內訓(xun)師(shi)隊伍中來，打造一支(zhi)數量(liang)充足(zu)、專業(ye)齊全、技能精湛的內訓(xun)師(shi)隊伍，助(zhu)力(li)人才(cai)隊伍建設，助(zhu)推公(gong)司發展。

       7月4日-5日，公司舉(ju)辦為(wei)期2天的2024年(nian)度內部培訓師綜合能力提升復訓，參加本次培訓的學員主要從管理(li)(li)經驗(yan)豐富(fu)的業務(wu)骨干、項目(mu)經理(li)(li)、優秀項目(mu)管理(li)(li)團(tuan)隊中選拔組成。

       此次培(pei)(pei)訓邀請中(zhong)國創(chuang)業培(pei)(pei)訓國家級培(pei)(pei)訓師(shi)吳軒轅教(jiao)授擔任授課(ke)講(jiang)師(shi)。全體參訓人(ren)員(yuan)(yuan)分為4個小組，重點(dian)(dian)圍繞課(ke)程(cheng)開(kai)發(fa)和授課(ke)技巧(qiao)進行系統性講(jiang)解。通(tong)過現場(chang)互動、上(shang)臺(tai)演練、分組討論、磨課(ke)精修、試講(jiang)評分等方(fang)式層層推進，把“講(jiang)、練、評、改(gai)”貫穿培(pei)(pei)訓全過程(cheng)，引導學員(yuan)(yuan)們循序(xu)漸進將自(zi)身優秀的工作(zuo)經驗轉化(hua)為標準(zhun)課(ke)程(cheng)。學員(yuan)(yuan)開(kai)發(fa)制(zhi)作(zuo)的《安全生產(chan)標準(zhun)化(hua)項(xiang)(xiang)目創(chuang)建要點(dian)(dian)》《項(xiang)(xiang)目商務籌劃(hua)書的編制(zhi)與執行要點(dian)(dian)》《造價員(yuan)(yuan)對項(xiang)(xiang)目成(cheng)本歸集管理(li)的3個要點(dian)(dian)技能》等不同類別的精品課(ke)程(cheng)，均受到了評委及(ji)在場(chang)其他學員(yuan)(yuan)的廣泛點(dian)(dian)贊(zan)好評。

       會議強調(diao)，一方(fang)面(mian)要(yao)持續深入研究(jiu)，明確自身職(zhi)責(ze)，邁步專(zhuan)業(ye)講(jiang)師；另一方(fang)面(mian)要(yao)萃取(qu)優秀經驗(yan)，打(da)造(zao)精(jing)品課程，助(zhu)力人(ren)均創效(xiao)。

       下(xia)一(yi)步，公司將(jiang)深(shen)化培(pei)訓(xun)管(guan)理(li)機制，全面加強培(pei)訓(xun)體系(xi)建(jian)設，培(pei)養更多管(guan)理(li)骨(gu)干(gan)充實到(dao)內訓(xun)師隊伍(wu)中來，打造(zao)一(yi)支數量充足、專業齊全、技能精湛(zhan)的內訓(xun)師隊伍(wu)，助(zhu)力(li)人才隊伍(wu)建(jian)設，助(zhu)推公司發展。