做經得起考驗的新時代年輕干部

　　——與三位優秀中青年干部關于成長的對話

　　“形成(cheng)堅(jian)定(ding)理想(xiang)信念，既不(bu)(bu)是(shi)(shi)一(yi)蹴而就的(de)，也不(bu)(bu)是(shi)(shi)一(yi)勞永逸的(de)，也不(bu)(bu)是(shi)(shi)自己認為(wei)堅(jian)定(ding)就堅(jian)定(ding)的(de)，而是(shi)(shi)要(yao)在斗爭實踐中(zhong)不(bu)(bu)斷砥(di)礪(li)、經(jing)(jing)受(shou)考(kao)(kao)驗”。正如習近(jin)平總書記的(de)諄諄教(jiao)誨，年輕干(gan)部(bu)(bu)成(cheng)長(chang)成(cheng)才就像(xiang)幼苗長(chang)成(cheng)大樹一(yi)樣，必須經(jing)(jing)歷風霜砥(di)礪(li)。來自方(fang)(fang)方(fang)(fang)面(mian)面(mian)的(de)考(kao)(kao)驗，恰如“磨(mo)刀石(shi)”和“助推劑”，幫助年輕干(gan)部(bu)(bu)盡快成(cheng)熟，擔當重任。近(jin)期，本刊記者對(dui)三位優(you)秀中(zhong)青年干(gan)部(bu)(bu)進(jin)行了(le)采訪，透過他們的(de)成(cheng)長(chang)經(jing)(jing)歷和思考(kao)(kao)體會(hui)，感悟怎樣成(cheng)長(chang)為(wei)一(yi)名經(jing)(jing)得起考(kao)(kao)驗的(de)新時代好干(gan)部(bu)(bu)。

　　一、面對順境與逆(ni)(ni)境：逆(ni)(ni)境要正確對待，順境中保持清(qing)醒(xing)

　　年(nian)輕(qing)干(gan)部(bu)大多(duo)(duo)伴隨改革開放(fang)成長，很(hen)多(duo)(duo)是直(zhi)接(jie)從(cong)家門(men)到(dao)校(xiao)(xiao)門(men)、從(cong)校(xiao)(xiao)門(men)到(dao)機關門(men)，往(wang)往(wang)呵護多(duo)(duo)、受挫少(shao)，順境多(duo)(duo)、逆(ni)(ni)境少(shao)。走上(shang)工(gong)作崗(gang)位后，個(ge)別年(nian)輕(qing)干(gan)部(bu)遭(zao)遇(yu)逆(ni)(ni)境、挫折、重壓便(bian)敗(bai)下陣來(lai)，輕(qing)則(ze)在(zai)聲聲抱(bao)怨(yuan)中(zhong)蹉跎歲月、虛度年(nian)華(hua)，重則(ze)在(zai)破(po)罐破(po)摔中(zhong)放(fang)縱自(zi)我、突破(po)底(di)線(xian)。如何(he)對待順境與(yu)逆(ni)(ni)境，一定程度上(shang)關乎年(nian)輕(qing)干(gan)部(bu)能否(fou)守住底(di)線(xian)，行穩(wen)致遠。

　　“挫(cuo)折、困(kun)難、逆境是難免的，誰也(ye)無法保證自己能一(yi)直順(shun)心如意。人生就是不(bu)斷(duan)在順(shun)境與(yu)逆境、成功與(yu)挫(cuo)折中交(jiao)織前進。”全國三八紅旗手(shou)、海南(nan)省儋州市紀委(wei)常委(wei)吳(wu)燁認(ren)為，如何克服挫(cuo)折與(yu)失意，年輕干部其實都明白道理，但由于(yu)社會閱歷相對(dui)不(bu)足，經受考(kao)驗(yan)相對(dui)不(bu)多，一(yi)旦(dan)遇(yu)到真正的困(kun)難，便(bian)容(rong)易無所適(shi)從，甚至(zhi)迷失方(fang)向。

　　“玉不琢，不成器。”全國優秀共青(qing)團(tuan)干部、共青(qing)團(tuan)福(fu)建省南平市委辦(ban)公室主任盧(lu)國威始終堅信，沒有(you)坎(kan)坷、挫(cuo)折的磨礪，年(nian)輕干部便很難尋求自我(wo)的突破，反(fan)之卻能增強應對困(kun)(kun)難危局(ju)的“免疫(yi)力(li)”，做(zuo)到(dao)逢困(kun)(kun)而(er)不驚、遇挫(cuo)而(er)不亂。

　　對逆境(jing)要正(zheng)確認識，順境(jing)中(zhong)也要保持清(qing)醒。中(zhong)央和國(guo)(guo)家(jia)機關(guan)優(you)秀共青團干部(bu)、中(zhong)央紀委國(guo)(guo)家(jia)監委機關(guan)干部(bu)吳益(yi)邦說，人無壓力輕(qing)飄飄，年(nian)輕(qing)干部(bu)如果長期(qi)覺得工作很(hen)(hen)輕(qing)松(song)就能完(wan)成，就極易(yi)滿足(zu)于(yu)自我的“舒適區”或(huo)沉迷于(yu)“功勞簿(bu)”而裹(guo)足(zu)不(bu)前(qian)，甚至成為“溫水中(zhong)的青蛙(wa)”。況且危(wei)(wei)機與(yu)(yu)轉機、厄(e)運與(yu)(yu)好運、挫折與(yu)(yu)順利、失意與(yu)(yu)得意是相互(hu)轉化的，如果不(bu)能在順境(jing)中(zhong)居安(an)思危(wei)(wei)，便(bian)很(hen)(hen)容易(yi)得意忘形，進而栽跟頭、吃大虧。

　　少(shao)數(shu)年輕干部(bu)面(mian)對(dui)挫折無(wu)能為(wei)力、身處逆(ni)(ni)境一(yi)(yi)蹶不(bu)(bu)振，源(yuan)于自身能力不(bu)(bu)足(zu)、本(ben)領不(bu)(bu)強(qiang)。對(dui)癥(zheng)下藥，就要練就真本(ben)領、真功夫。吳(wu)燁對(dui)此深有(you)感(gan)觸(chu)。她(ta)(ta)曾在(zai)基層工作(zuo)了8年，每(mei)天都和群眾打交道，方(fang)言(yan)不(bu)(bu)通(tong)曾使她(ta)(ta)跟(gen)群眾交流造(zao)成障(zhang)礙，加(jia)之經(jing)驗不(bu)(bu)足(zu)，面(mian)對(dui)繁雜(za)的基層事務常常焦頭(tou)爛額。“但我沒有(you)向困(kun)難低(di)頭(tou)，方(fang)言(yan)不(bu)(bu)通(tong)就多(duo)學(xue)，經(jing)驗不(bu)(bu)足(zu)就多(duo)請教，努力做(zuo)到干一(yi)(yi)行(xing)(xing)愛一(yi)(yi)行(xing)(xing)精(jing)一(yi)(yi)行(xing)(xing)。”吳(wu)燁感(gan)慨，越是逆(ni)(ni)境越能練膽魄、磨意志、長才干，一(yi)(yi)旦(dan)能力過硬、本(ben)領高強(qiang)，很多(duo)困(kun)難便不(bu)(bu)在(zai)話下。

　　盧國威(wei)曾擔任武夷山市上梅鄉首(shou)陽村(cun)(cun)駐(zhu)村(cun)(cun)第一書記(ji)。他(ta)帶領全村(cun)(cun)推(tui)動道路拓寬、飲水(shui)設施改造、環境綜合整治(zhi)等20余項基礎設施建(jian)設，還(huan)帶領村(cun)(cun)集(ji)體參與農民創(chuang)業(ye)園企業(ye)經營，發展香榧種(zhong)植(zhi)產業(ye)。2020年(nian)首(shou)陽村(cun)(cun)村(cun)(cun)財收入達到16萬元。回想起(qi)這(zhe)些，盧國威(wei)最看重(zhong)的是(shi)“擔當(dang)”二字，“總書記(ji)講，天底(di)下哪有(you)那么(me)多四平八穩(wen)、順(shun)風順(shun)水(shui)的事。如果工作都那么(me)好(hao)干，誰(shui)上去都能(neng)干，那還(huan)要(yao)(yao)什么(me)擔當(dang)呢?”他(ta)認為，矛盾和困難并(bing)不可怕，只要(yao)(yao)下定決心、鼓足勇氣，敢于擔當(dang)、善于斗爭，總能(neng)爭取到更(geng)好(hao)的結果。

　　一位作家(jia)曾說，當一個人(ren)(ren)有自(zi)信，別人(ren)(ren)就(jiu)會(hui)(hui)相信他;當一個人(ren)(ren)堅持到底，那些(xie)懷疑他的(de)(de)人(ren)(ren)就(jiu)會(hui)(hui)反過(guo)來幫助他;當一個人(ren)(ren)勇(yong)往(wang)直前(qian)，別人(ren)(ren)就(jiu)會(hui)(hui)給他讓路。這凸顯了信心和恒心的(de)(de)價值，而這“兩(liang)心”也是吳益邦努力練就(jiu)的(de)(de)克服困(kun)難(nan)的(de)(de)良(liang)方，“人(ren)(ren)生如同馬拉松，在某些(xie)階段會(hui)(hui)跑得很艱難(nan)，但只要保持定力、充滿自(zi)信、咬牙堅持，總(zong)能到達(da)終點。”

　　二(er)、把握理想(xiang)與現(xian)實：有理想(xiang)但不能理想(xiang)化(hua)，實現(xian)理想(xiang)要腳踏(ta)實地去奮斗

　　“理想(xiang)(xiang)很(hen)豐(feng)滿(man)，現實(shi)(shi)很(hen)骨感。”有(you)的(de)年輕(qing)干(gan)部習(xi)慣把這句話掛在嘴邊。雖有(you)自(zi)我調(diao)侃意味，但一(yi)定程度上也透露出(chu)無奈和迷茫。從剛工作(zuo)時立下志向、干(gan)勁十足，到工作(zuo)一(yi)陣子以后發現并不(bu)如(ru)想(xiang)(xiang)象(xiang)的(de)那般好(hao)，心理落差由此產生，要么(me)喪失動(dong)力、變得心灰意冷(leng)，要么(me)按(an)捺不(bu)住、走上歪門邪路。如(ru)何認識(shi)并處理好(hao)理想(xiang)(xiang)與(yu)現實(shi)(shi)的(de)關(guan)系，同樣是擺在年輕(qing)干(gan)部面前(qian)的(de)一(yi)道難(nan)題。

　　盧國(guo)威、吳益(yi)邦(bang)有(you)著共同的感受，即現(xian)實往往是與理(li)(li)想(xiang)(xiang)存在差(cha)距的，但(dan)二者并不完全割裂(lie)。對年輕(qing)干部來說，需要有(you)理(li)(li)想(xiang)(xiang)但(dan)不能理(li)(li)想(xiang)(xiang)化，妥(tuo)善處理(li)(li)理(li)(li)想(xiang)(xiang)與現(xian)實之間(jian)的落差(cha)，本來就是成長的過程。只要心懷(huai)理(li)(li)想(xiang)(xiang)、堅守信念，腳踏實地去奮斗，理(li)(li)想(xiang)(xiang)之光(guang)終會照進現(xian)實。

　　吳(wu)燁認(ren)為，理(li)想(xiang)與現實(shi)如同質量(liang)互變(bian)規(gui)律，理(li)想(xiang)是(shi)質變(bian)、現實(shi)是(shi)量(liang)變(bian)。理(li)想(xiang)的(de)(de)實(shi)現需要(yao)無數現實(shi)的(de)(de)積(ji)累(lei)，沒(mei)有(you)實(shi)干磨礪、持(chi)之以恒，理(li)想(xiang)會化為泡影;理(li)想(xiang)又(you)為現實(shi)提供方(fang)向(xiang)，確保工(gong)作(zuo)中(zhong)有(you)奔頭、人(ren)生(sheng)方(fang)向(xiang)不(bu)走(zou)偏。她還(huan)回憶說，“基層那(nei)幾(ji)年，我(wo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)多(duo)是(shi)走(zou)街串巷，解決群眾家長里短等瑣事雜事，所學專業并未真正發揮作(zuo)用(yong)。當(dang)時便(bian)產生(sheng)了(le)挫(cuo)敗感，常常問自己(ji)值不(bu)值得，但最終還(huan)是(shi)堅持(chi)了(le)下來(lai)。”后來(lai)吳(wu)燁發現，正是(shi)這段經歷，讓自己(ji)有(you)了(le)更加堅定的(de)(de)群眾立場，提高了(le)群眾工(gong)作(zuo)能(neng)力，培(pei)養(yang)了(le)細致耐心的(de)(de)習慣，對后來(lai)的(de)(de)工(gong)作(zuo)生(sheng)活(huo)大有(you)裨(bi)益。

　　有(you)調研(yan)發(fa)現，有(you)的(de)(de)(de)年(nian)輕(qing)干(gan)部之(zhi)所以產生心理落差，是(shi)因為(wei)感覺自身的(de)(de)(de)成長進步(bu)未及(ji)預期。對此(ci)，三位(wei)采訪對象表示，年(nian)輕(qing)干(gan)部如何(he)看待成長進步(bu)，反映(ying)的(de)(de)(de)是(shi)價(jia)值(zhi)觀、事(shi)業觀、政(zheng)績觀。組織(zhi)把(ba)年(nian)輕(qing)干(gan)部放(fang)在相應崗位(wei)上、把(ba)工(gong)作(zuo)交付下去，本身就是(shi)一種信(xin)任和(he)培養(yang)。成長進步(bu)與(yu)提拔晉升不能(neng)完全劃等號。年(nian)輕(qing)干(gan)部只要(yao)有(you)為(wei)國為(wei)民、干(gan)事(shi)創業的(de)(de)(de)心，再平(ping)凡的(de)(de)(de)崗位(wei)也是(shi)干(gan)事(shi)的(de)(de)(de)舞臺，再小(xiao)的(de)(de)(de)地方也能(neng)有(you)大作(zuo)為(wei)，不能(neng)把(ba)干(gan)點成績、做點工(gong)作(zuo)，作(zuo)為(wei)向組織(zhi)討(tao)價(jia)還價(jia)、伸手要(yao)官(guan)的(de)(de)(de)籌碼。

　　記者注(zhu)意到，有(you)些年輕干部(bu)(bu)“不缺(que)(que)學(xue)歷缺(que)(que)閱歷，不缺(que)(que)活力(li)缺(que)(que)定力(li)”，容易帶來眼高手(shou)低(di)、心浮氣(qi)躁(zao)、急功近利、求成(cheng)心切(qie)等(deng)問(wen)題，也(ye)是造(zao)成(cheng)心理落差的原因(yin)之(zhi)一。盧國威認為(wei)，年輕干部(bu)(bu)要調整好心理預(yu)期，特別是保持平(ping)常心，戒急躁(zao)、去毛躁(zao)、除浮躁(zao)、不狂(kuang)躁(zao)，樹立(li)大局意識(shi)，自覺融入(ru)中(zhong)心工(gong)作，看(kan)淡個人進退得失，踏(ta)實(shi)做事、本分做人。只有(you)把看(kan)似不起(qi)眼的一件件小事做細(xi)做實(shi)，才能(neng)成(cheng)就更大的事業。

　　年(nian)輕干(gan)部經(jing)受政(zheng)治歷(li)練(lian)較(jiao)少、接受組織考(kao)驗時(shi)間較(jiao)短，且處于事業、生(sheng)活起步期，看問題(ti)的(de)格局(ju)和境(jing)界相(xiang)對而(er)言可能不夠高，個(ge)人(ren)追求、志向(xiang)、理(li)想(xiang)(xiang)有時(shi)帶(dai)有短期性、功利性。因此，不只(zhi)(zhi)是(shi)(shi)理(li)想(xiang)(xiang)與現(xian)(xian)實(shi)(shi)之間會有落差(cha)，個(ge)人(ren)理(li)想(xiang)(xiang)與共產主義(yi)遠大(da)理(li)想(xiang)(xiang)和中國特色社會主義(yi)共同理(li)想(xiang)(xiang)之間，也同樣存在落差(cha)。吳益(yi)邦說，“一滴水只(zhi)(zhi)有融入大(da)海才(cai)永(yong)不干(gan)涸。年(nian)輕干(gan)部只(zhi)(zhi)有把小我(wo)融入大(da)我(wo)，實(shi)(shi)現(xian)(xian)個(ge)人(ren)追求與社會理(li)想(xiang)(xiang)緊(jin)密結合、同頻共振，才(cai)是(shi)(shi)正確打(da)開人(ren)生(sheng)、實(shi)(shi)現(xian)(xian)價值的(de)方式。”如果個(ge)人(ren)追求僅停(ting)留在自身(shen)欲望特別是(shi)(shi)物質(zhi)欲望的(de)滿足上，那從中獲得的(de)快樂是(shi)(shi)有限、短暫的(de)，甚至欲望滿足后(hou)會陷(xian)入空(kong)虛，極易走上歧路(lu)。

　　“駐村工作(zuo)三年，經(jing)歷(li)過(guo)彷徨無(wu)助、艱苦辛酸，但通過(guo)和(he)干部群眾共同(tong)努力(li)，老百姓的(de)腰包鼓起來了(le)，生(sheng)活越過(guo)越好(hao)……”時至今日，盧國(guo)威仍(reng)對此感到欣慰，也更加(jia)升(sheng)華了(le)認識(shi)：一個人的(de)理想只有(you)融入國(guo)家富強、民(min)族振興、人民(min)幸(xing)福偉業(ye)中(zhong)才有(you)價值。“年輕干部要校正好(hao)人生(sheng)坐標，把心思(si)多(duo)用在工作(zuo)上(shang)，把精力(li)多(duo)用在事業(ye)上(shang)，少(shao)揣精致利己的(de)‘小九九’，多(duo)打為國(guo)為民(min)的(de)‘大(da)算盤’。”他說。

　　三、看待自(zi)律(lv)與他律(lv)：自(zi)律(lv)的關鍵(jian)在于守底線，習慣在監(jian)督(du)下工作生活

　　年輕(qing)干(gan)部肩負著(zhu)重(zhong)要歷史責任和時代責任，如果經不起考驗，走上違(wei)(wei)紀違(wei)(wei)法道路(lu)，不僅會毀了(le)個人前程，而且影(ying)響黨和國(guo)家事業接(jie)續發展、薪火相(xiang)傳。必(bi)須高度重(zhong)視年輕(qing)干(gan)部違(wei)(wei)紀違(wei)(wei)法問題，堅持(chi)自(zi)律(lv)與他律(lv)結合(he)，有(you)力有(you)效督促年輕(qing)干(gan)部守住(zhu)守牢拒(ju)腐防(fang)變防(fang)線(xian)。

　　無論(lun)是(shi)順(shun)境與(yu)逆(ni)境之(zhi)辯，還是(shi)理(li)(li)想與(yu)現實之(zhi)困，說到(dao)底都是(shi)價值(zhi)取向的(de)(de)(de)問題。正(zheng)(zheng)如習近平總(zong)書記所(suo)(suo)強調，青年(nian)的(de)(de)(de)價值(zhi)觀養成十分重要，“這(zhe)就像(xiang)穿衣服扣(kou)扣(kou)子一樣，如果第一粒(li)扣(kou)子扣(kou)錯了，剩余的(de)(de)(de)扣(kou)子都會扣(kou)錯”。在所(suo)(suo)有(you)價值(zhi)取向中，理(li)(li)想信念是(shi)“總(zong)開關(guan)(guan)”，“總(zong)開關(guan)(guan)”沒擰緊(jin)，各(ge)種出軌越界(jie)、跑(pao)冒滴(di)漏就在所(suo)(suo)難免。調研中，三位采訪對象均提出，年(nian)輕干部要以先輩先烈為鏡、以反面典型為戒，常修共產黨人的(de)(de)(de)“心學”、多補精神(shen)之(zhi)“鈣”，正(zheng)(zheng)確對待進退得失、順(shun)逆(ni)成敗，處理(li)(li)好公(gong)和(he)(he)私、義和(he)(he)利、是(shi)和(he)(he)非、正(zheng)(zheng)和(he)(he)邪、苦和(he)(he)樂的(de)(de)(de)關(guan)(guan)系，樹立正(zheng)(zheng)確的(de)(de)(de)事業觀、權力觀、政績觀。

　　吳燁所在的儋州(zhou)市紀委監委近年(nian)(nian)(nian)來查(cha)處了多起“85后(hou)”“90后(hou)”干(gan)部(bu)違(wei)(wei)(wei)紀違(wei)(wei)(wei)法案(an)件。透過(guo)這些案(an)件，她(ta)發現(xian)(xian)，紀法意識淡薄(bo)、僥(jiao)幸心理(li)作祟、被消費主義裹(guo)挾是(shi)年(nian)(nian)(nian)輕(qing)(qing)干(gan)部(bu)違(wei)(wei)(wei)紀違(wei)(wei)(wei)法的重要(yao)(yao)原因。她(ta)認(ren)為，年(nian)(nian)(nian)輕(qing)(qing)干(gan)部(bu)拒腐防變，最緊要(yao)(yao)的是(shi)重視(shi)“三心”。首先要(yao)(yao)有敬畏心。心有所畏，方能言有所戒、行有所止(zhi)。年(nian)(nian)(nian)輕(qing)(qing)干(gan)部(bu)要(yao)(yao)敬畏黨、敬畏人(ren)民、敬畏法紀、敬畏權(quan)力，習慣在監督(du)制約下(xia)、在制度框(kuang)架內履職用權(quan)。其次(ci)要(yao)(yao)有警惕心。“腐蝕”“圍獵(lie)”無處不(bu)(bu)在、無時不(bu)(bu)有。年(nian)(nian)(nian)輕(qing)(qing)干(gan)部(bu)須提(ti)高警惕性、鑒別(bie)力，守住“第一次(ci)”、警惕“每(mei)一次(ci)”，做到(dao)慎(shen)獨慎(shen)微。最后(hou)是(shi)破除僥(jiao)幸心。諸如“只是(shi)偶然”“不(bu)(bu)會被發現(xian)(xian)”“最后(hou)一次(ci)、下(xia)不(bu)(bu)為例”等僥(jiao)幸心理(li)猶(you)如“麻醉劑”，會讓人(ren)麻木不(bu)(bu)仁、步(bu)步(bu)犯錯、越走越遠。年(nian)(nian)(nian)輕(qing)(qing)干(gan)部(bu)要(yao)(yao)牢記“伸手必被捉(zhuo)”的道理(li)，杜絕冒險心理(li)、賭(du)注行為，提(ti)高自身(shen)“免(mian)疫(yi)力”。

　　自律很重要，他律不(bu)(bu)可(ke)少(shao)。有(you)的(de)(de)地方(fang)或(huo)單位(wei)把(ba)學歷高(gao)等同(tong)于(yu)綜(zong)合素質高(gao)，認為(wei)日常教(jiao)育(yu)“多此一(yi)舉”，對年輕(qing)(qing)(qing)干(gan)部(bu)思想作(zuo)風關注不(bu)(bu)夠;有(you)的(de)(de)內控機(ji)制不(bu)(bu)健(jian)全、工作(zuo)程序(xu)不(bu)(bu)規范，讓年輕(qing)(qing)(qing)干(gan)部(bu)有(you)了(le)犯錯的(de)(de)機(ji)會(hui)。對年輕(qing)(qing)(qing)干(gan)部(bu)來說，黨組織(zhi)的(de)(de)教(jiao)育(yu)管理監督不(bu)(bu)可(ke)或(huo)缺。吳(wu)益邦(bang)提出，黨組織(zhi)應開(kai)展經(jing)常性(xing)的(de)(de)紀(ji)法(fa)(fa)教(jiao)育(yu)、廉潔教(jiao)育(yu)、黨史(shi)教(jiao)育(yu)，引導年輕(qing)(qing)(qing)干(gan)部(bu)增強(qiang)紀(ji)法(fa)(fa)意識、培養(yang)健(jian)康情(qing)趣。通過(guo)談心談話、家訪等，深入了(le)解年輕(qing)(qing)(qing)干(gan)部(bu)思想作(zuo)風狀況、社(she)交情(qing)況及工作(zuo)、生活中的(de)(de)困惑，既(ji)及時(shi)發現糾治，又幫助(zhu)解決困難。全面排(pai)查(cha)風險隱患(huan)，健(jian)全內控機(ji)制，扎牢“不(bu)(bu)能腐(fu)”的(de)(de)籠子，強(qiang)化源頭預防。吳(wu)益邦(bang)還特別(bie)談到，年輕(qing)(qing)(qing)干(gan)部(bu)獲取公(gong)職身份(fen)的(de)(de)動機(ji)如(ru)果一(yi)開(kai)始就不(bu)(bu)純，那么一(yi)旦掌握(wo)權力后，腐(fu)化變質的(de)(de)幾(ji)率就會(hui)提高(gao)，因此黨組織(zhi)嚴把(ba)選人(ren)用(yong)人(ren)入口關至為(wei)關鍵。

　　對(dui)年輕干部從嚴教育管理監督(du)，是(shi)紀(ji)檢監察(cha)機(ji)(ji)關(guan)義不(bu)容辭(ci)的(de)責任。盧國威認為，年輕干部就像(xiang)“小樹苗(miao)”，要(yao)(yao)多(duo)注意(yi)修(xiu)枝剪(jian)葉、施(shi)藥滅蟲(chong)，對(dui)于(yu)(yu)“病(bing)枝”“病(bing)苗(miao)”，要(yao)(yao)及(ji)時挽救(jiu)，防(fang)(fang)止病(bing)害擴散。紀(ji)檢監察(cha)機(ji)(ji)關(guan)要(yao)(yao)前移(yi)監督(du)關(guan)口，拓寬監督(du)渠(qu)道(dao)，對(dui)于(yu)(yu)年輕干部違(wei)(wei)紀(ji)違(wei)(wei)法的(de)，堅持(chi)抓早抓小、防(fang)(fang)微杜(du)漸，堅持(chi)露(lu)頭(tou)就打、絕不(bu)姑息，持(chi)續強化“不(bu)敢腐”的(de)震(zhen)懾(she)。同時做好以案(an)促改、以案(an)促治(zhi)工(gong)作，推進系(xi)統施(shi)治(zhi)、標本(ben)兼治(zhi)。