直屬一公司召開2022年度工作務虛會
- 分類：基層動態
- 作者(zhe)：劉京
- 來(lai)源：
- 發布時間：2022-02-23 17:20
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為進一步推動(dong)2022年(nian)工作開好局、起好步，2月22日下午，直屬(shu)一公司召(zhao)開2022年(nian)度工作務虛會。公司黨(dang)委(wei)副書記(ji)、總經(jing)理(li)劉建(jian)偉作總結講(jiang)話，黨(dang)委(wei)書記(ji)彭躍主持會議，公司領導(dao)班子及(ji)所屬(shu)各單位(wei)相關(guan)負責人參加會議。
會議立足(zu)公(gong)司發展，聚焦項目管理(li)，以“夯實基礎(chu)、強化(hua)管理(li)、優化(hua)服(fu)務、提(ti)升(sheng)質效”為(wei)主線，采取頭(tou)腦風暴的形式讓(rang)大(da)家談問(wen)題、談建議，提(ti)思路、提(ti)措施(shi)，立足(zu)當下、謀劃未來。
劉建偉(wei)充分肯定了本次務(wu)虛會(hui)的效果。他強(qiang)調，一是(shi)(shi)要(yao)提高思想站位，強(qiang)化責任擔當;二(er)是(shi)(shi)要(yao)強(qiang)化區域經營(ying);三是(shi)(shi)要(yao)推進管理(li)升級;四是(shi)(shi)要(yao)完善人才培養機制;五是(shi)(shi)要(yao)促進創(chuang)新成果轉(zhuan)化應用。
彭躍指出，務(wu)(wu)虛是為了更好(hao)的務(wu)(wu)實。下一步要根據本次(ci)務(wu)(wu)虛會提出的問(wen)題(ti)、建議，針(zhen)對(dui)公司管理運行(xing)過程中(zhong)存在的短板問(wen)題(ti)和(he)(he)薄弱(ruo)環節，進行(xing)全面改進和(he)(he)提升，為2022年的工(gong)作開好(hao)局(ju)。
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