為(wei)加強(qiang)項(xiang)目(mu)物資(zi)管(guan)理(li)，提升崗位人員(yuan)工作能(neng)力(li)，全(quan)面貫徹公司人才培(pei)養(yang)理(li)念，1月(yue)21日，公司組織開展2022年項(xiang)目(mu)物資(zi)管(guan)理(li)培(pei)訓(第一(yi)期)。公司黨委副書記、總經理(li)龔湘軍出席并作開課動員(yuan)講話，黨委委員(yuan)、副總經理(li)黃偉(wei)主持。

　　龔湘軍提出，一是(shi)(shi)要求(qiu)所有物(wu)(wu)資(zi)管理(li)人(ren)(ren)員充分認識物(wu)(wu)資(zi)管理(li)對(dui)建筑行業的(de)重要性以及(ji)對(dui)項(xiang)目成(cheng)本、企(qi)業和個人(ren)(ren)發展的(de)影響(xiang)力(li);二是(shi)(shi)滿足(zu)高質(zhi)量發展過程(cheng)中強鏈(lian)條、補短(duan)板(ban)的(de)要求(qiu)，物(wu)(wu)資(zi)管理(li)人(ren)(ren)員要將專業知識牢記于(yu)心，練(lian)就高強本領;三是(shi)(shi)堅(jian)定目標，持續推(tui)進物(wu)(wu)資(zi)管理(li)精(jing)細化、信息(xi)化、標準化，形成(cheng)常態化物(wu)(wu)資(zi)培(pei)訓(xun)。

　　會上，黃(huang)偉通報公(gong)司商務(wu)成控(kong)部(bu)物資(zi)管(guan)理處成立情(qing)況(kuang)。他表(biao)示，本次(ci)培(pei)訓(xun)要緊(jin)緊(jin)圍繞“推行‘三個(ge)集中’‘四(si)個(ge)清晰化(hua)’，持續改進管(guan)理辦(ban)法，滿足新收入準則要求(qiu)，加強重大(da)項目的(de)成本管(guan)控(kong)”，充分交(jiao)流(liu)，提(ti)升(sheng)項目物資(zi)管(guan)控(kong)能力。

　　本次培訓邀請資(zi)(zi)深物(wu)資(zi)(zi)管理(li)(li)顧問(wen)饒(rao)建(jian)華為大家授課。他結合多年來自(zi)身工(gong)(gong)作(zuo)經驗(yan)，從公司(si)物(wu)資(zi)(zi)管理(li)(li)制(zhi)度宣貫、建(jian)筑(zhu)工(gong)(gong)程主要(yao)材料基礎知(zhi)識(shi)、物(wu)資(zi)(zi)采購與合同管理(li)(li)、物(wu)資(zi)(zi)驗(yan)收保管及(ji)(ji)領用等(deng)實(shi)物(wu)管理(li)(li)、物(wu)資(zi)(zi)結算管理(li)(li)等(deng)五個主題(ti)內容入手，穿(chuan)插項(xiang)目典型案例，系統(tong)梳理(li)(li)物(wu)資(zi)(zi)管理(li)(li)的規(gui)范、要(yao)求及(ji)(ji)重難(nan)點，并(bing)就項(xiang)目物(wu)資(zi)(zi)人員提出的問(wen)題(ti)進行現場解答。

　　培(pei)(pei)訓采用“現場培(pei)(pei)訓+網絡直(zhi)播(bo)”方式，公(gong)司商務成控部、所(suo)屬各單位(wei)及項目部物資(zi)管理人員共260人參培(pei)(pei)。