直屬二公司召開2021年沖刺年度目標工作會暨年前綜治維穩工作部署會

      11月18日，直屬二(er)公司召開2021年沖刺年度目標工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)(hui)暨年前(qian)綜治維穩工(gong)作(zuo)部(bu)署(shu)會(hui)(hui)(hui)。總承包公司黨(dang)委(wei)(wei)副(fu)書記、總經(jing)理龔(gong)湘(xiang)軍到會(hui)(hui)(hui)指(zhi)導，直屬二(er)公司總經(jing)理陽(yang)毅(yi)、黨(dang)委(wei)(wei)書記張積武及領導班子參會(hui)(hui)(hui)，紀委(wei)(wei)書記程立新主持(chi)會(hui)(hui)(hui)議。

　　會議(yi)深(shen)入貫徹落實(shi)總承包公司(si)2021年沖刺(ci)年度(du)目標工(gong)作部署(shu)會議(yi)精神，全面總結(jie)直屬(shu)二公司(si)前三季度(du)工(gong)作開展情況，深(shen)刻剖析存在的問題(ti)、不足，安排部署(shu)攻堅重(zhong)點工(gong)作，全力沖刺(ci)完(wan)成年度(du)各(ge)項任務目標。

　　龔湘軍充分肯定了直(zhi)屬二(er)公(gong)(gong)司前三季度(du)所取(qu)得的(de)成果(guo)。他指出，本次(ci)會(hui)議及時(shi)(shi)高(gao)效，部署全面，走在了所有經營單位(wei)的(de)前列。對(dui)下一步工(gong)(gong)作(zuo)，他提(ti)出四點(dian)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)：一要(yao)(yao)(yao)看(kan)(kan)大(da)(da)勢。總承包(bao)公(gong)(gong)司的(de)管理(li)模(mo)式以“三個清(qing)晰化(hua)”和“四個集(ji)中”為主(zhu)要(yao)(yao)(yao)抓手，形成了良好的(de)發展態勢，大(da)(da)家要(yao)(yao)(yao)集(ji)中力(li)(li)量辦大(da)(da)事，實現高(gao)質量發展。二(er)要(yao)(yao)(yao)識時(shi)(shi)務。直(zhi)屬二(er)公(gong)(gong)司正處于(yu)“兩期疊加(jia)”階段，情(qing)況復雜、壓力(li)(li)較(jiao)大(da)(da)，領導班子(zi)要(yao)(yao)(yao)勇挑重擔，直(zhi)面考驗，辯證看(kan)(kan)待、積極處理(li)遺留問題(ti)。三是謀大(da)(da)局(ju)。要(yao)(yao)(yao)立(li)足長遠(yuan)發展目(mu)標和集(ji)團改革發展大(da)(da)局(ju)，建(jian)強(qiang)領導班子(zi)，以高(gao)凝聚力(li)(li)、高(gao)戰斗力(li)(li)的(de)領導班子(zi)促進本單位(wei)創效益(yi)；培養優質團隊，通過“外引內培”等方式，打造多(duo)個具有代表性(xing)的(de)成型項(xiang)(xiang)目(mu)團隊，不(bu)斷增加(jia)核(he)心競爭優勢；深化(hua)二(er)次(ci)經營，現場決(jue)定市場，要(yao)(yao)(yao)加(jia)強(qiang)與業(ye)主(zhu)溝通，筑牢合作(zuo)基(ji)礎，將二(er)次(ci)經營當(dang)成重點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)來(lai)抓；建(jian)立(li)健全內控(kong)體系，加(jia)強(qiang)項(xiang)(xiang)目(mu)管控(kong)力(li)(li)度(du)，全面提(ti)升員工(gong)(gong)專業(ye)素養，推動公(gong)(gong)司各(ge)項(xiang)(xiang)制度(du)、政(zheng)策在基(ji)層落地生根(gen)。四要(yao)(yao)(yao)圖發展。緊跟總承包(bao)公(gong)(gong)司發展向好勢頭，優化(hua)管理(li)、建(jian)強(qiang)團隊、穩控(kong)現場，以“釘釘子(zi)”精神扎(zha)實開展各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)。

　　陽(yang)毅要求(qiu)：一是充(chong)分利用集團(tuan)國(guo)企(qi)優勢(shi)，整合社會優質資(zi)源，精準施(shi)策拓市場，全力推動項目(mu)落地。二是緊抓項四(si)(si)季度(du)施(shi)工(gong)(gong)黃金(jin)期(qi)，加強安全生產管(guan)(guan)控(kong)，全面掀起(qi)大(da)干熱潮，全力搶抓項目(mu)進度(du)。三是強化(hua)資(zi)金(jin)成本管(guan)(guan)控(kong)，健全內(nei)部控(kong)制和風(feng)險(xian)預警(jing)制度(du)，做好年前(qian)資(zi)金(jin)保障工(gong)(gong)作，細化(hua)項目(mu)過(guo)程(cheng)管(guan)(guan)理，力爭(zheng)完成年初既定(ding)(ding)指(zhi)標。四(si)(si)是有(you)效防(fang)范重大(da)風(feng)險(xian)，規避法律風(feng)險(xian)，常態(tai)化(hua)抓好疫情防(fang)控(kong)，重點做好年前(qian)的資(zi)金(jin)安排與(yu)農民工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)支付工(gong)(gong)作，維護穩定(ding)(ding)和諧發展大(da)局。

　　張(zhang)積武(wu)指出(chu)，一要(yao)統(tong)一思(si)想，高站位謀(mou)劃，保持決(jue)戰(zhan)決(jue)勝的攻堅態勢。二要(yao)聚焦重點，圍(wei)繞考核指標全面掀起“年(nian)(nian)(nian)底(di)沖(chong)刺(ci)”熱(re)潮(chao)。三要(yao)堅持黨建生產(chan)大融合(he)，黨員領導干部帶頭，壓實責任，同(tong)獎勵同(tong)問責，力爭通過年(nian)(nian)(nian)底(di)沖(chong)刺(ci)，確(que)保年(nian)(nian)(nian)底(di)沖(chong)刺(ci)成(cheng)功(gong)。

　　會議分別(bie)對公司經營、財務、成控、工(gong)程下階段工(gong)作(zuo)，以及年前綜(zong)治(zhi)維穩工(gong)作(zuo)進行(xing)部署(shu)，項(xiang)目代(dai)表(biao)作(zuo)四季度沖刺表(biao)態發言。

　　本次會(hui)議(yi)以“現場+視頻”形式(shi)召開(kai)，機關(guan)本部(bu)設主會(hui)場，下設8個(ge)在建(jian)項(xiang)目分會(hui)場。機關(guan)全體人員及各項(xiang)目關(guan)鍵崗(gang)位人員等(deng)共130余人參加(jia)會(hui)議(yi)。