9月13日召開的公司2021年工作推(tui)進會(hui)，“把脈問診”、建言獻策，加強交流(liu)、達成共識，明確當前公司正處于(yu)發展的第一階段(duan)，要做到“又(you)(you)快又(you)(you)好(hao)， 快字(zi)當頭”，第二階段(duan)將要做到“又(you)(you)好(hao)又(you)(you)快，好(hao)字(zi)當頭”。

　　公司(si)(si)(si)組建以來(lai)，全(quan)司(si)(si)(si)以經(jing)營為龍頭，以管理為抓手，持續(xu)發力，各項工作取得了初(chu)步(bu)成效。如(ru)今，第四季度大幕已啟(qi)，能(neng)否在“十四五”開(kai)局之年(nian)開(kai)好(hao)頭起(qi)(qi)(qi)好(hao)步(bu)，關鍵是在最后(hou)三(san)個月如(ru)何趕超奮進、真抓實干(gan)，鎖(suo)定年(nian)初(chu)目標，交出令人滿意的年(nian)度答卷。值此(ci)緊要(yao)關頭，公司(si)(si)(si)召開(kai)工作推進會，全(quan)面(mian)吹響決(jue)戰(zhan)決(jue)勝的集結號。全(quan)司(si)(si)(si)上下統一思想和行動(dong)，進一步(bu)緊起(qi)(qi)(qi)來(lai)、動(dong)起(qi)(qi)(qi)來(lai)、干(gan)起(qi)(qi)(qi)來(lai)，集中精(jing)力、攻(gong)堅克難，在做(zuo)好(hao)疫情防(fang)控的同(tong)時穩(wen)健發展(zhan)。

　　當前，影響公(gong)司發展(zhan)的(de)(de)(de)弱項在(zai)哪里，下一步(bu)的(de)(de)(de)攻堅決戰的(de)(de)(de)“靶標”就(jiu)要(yao)定在(zai)哪里。要(yao)清楚認(ren)識(shi)到(dao)思想意(yi)識(shi)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)差(cha)(cha)距，市(shi)場意(yi)識(shi)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)差(cha)(cha)距，管理意(yi)識(shi)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)差(cha)(cha)距，商業模式(shi)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)差(cha)(cha)距，分公(gong)司管理上(shang)(shang)的(de)(de)(de)差(cha)(cha)距，以(yi)及項目實施(shi)能(neng)力上(shang)(shang)的(de)(de)(de)差(cha)(cha)距，面對工作(zuo)中(zhong)遇到(dao)的(de)(de)(de)各種(zhong)困難，我(wo)們要(yao)做到(dao)清楚問(wen)題、找出問(wen)題、解決問(wen)題。

　　我(wo)們(men)沒有任何(he)“慢”的(de)理由、“等”的(de)資本、“退”的(de)余地，必(bi)須堅(jian)持高標(biao)準(zhun)高定位，自我(wo)加壓、爭分奪秒。本次大會(hui)思路(lu)清晰，目標(biao)明確，接下來(lai)，就看我(wo)們(men)如何(he)披(pi)荊斬棘，干(gan)出新(xin)境界，結出新(xin)成果。

　　我們(men)要積極(ji)響應集團(tuan)“提振精(jing)氣(qi)神，秋冬大趕超”的號召(zhao)，打(da)好高質量發(fa)展的“主(zhu)動仗”，跑出跨越式發(fa)展的“加(jia)速度”。

　　在(zai)趕超(chao)中，要(yao)保持昂揚干(gan)勁(jing)(jing)。信心(xin)比黃金更(geng)重要(yao)。今年以來，我們(men)良好(hao)開(kai)局，在(zai)做好(hao)疫情防控的(de)同時，經濟(ji)發(fa)展(zhan)實現了(le)平穩運行，成效初步顯現。保持更(geng)加昂揚的(de)精神狀態(tai)，才能沖勁(jing)(jing)十(shi)足、激情干(gan)事。船到中流浪更(geng)急、人到半山(shan)路更(geng)陡。全司干(gan)部職工要(yao)全面提(ti)(ti)神、提(ti)(ti)標、提(ti)(ti)質(zhi)、提(ti)(ti)速、提(ti)(ti)效，以舍我其誰(shui)的(de)精神去抓落實，以不用(yong)揚鞭自奮蹄的(de)激情去干(gan)實事，全力打好(hao)高質(zhi)量(liang)趕超(chao)發(fa)展(zhan)“組(zu)合(he)拳”。

　　在(zai)趕超中，要(yao)發(fa)揮(hui)引領(ling)(ling)作(zuo)用。切實發(fa)揮(hui)領(ling)(ling)導班子的(de)帶(dai)頭(tou)作(zuo)用。嚴格履(lv)行“一(yi)崗雙責”，不斷提高、自我完善。領(ling)(ling)導干部(bu)政(zheng)治過硬(ying)，就能(neng)(neng)帶(dai)動(dong)員(yuan)工(gong)隊(dui)伍(wu)(wu)在(zai)大是大非(fei)面(mian)前保(bao)持(chi)(chi)辨(bian)別(bie)力(li);作(zuo)風過硬(ying)，就能(neng)(neng)帶(dai)動(dong)員(yuan)工(gong)隊(dui)伍(wu)(wu)在(zai)急難險重(zhong)任(ren)務面(mian)前保(bao)持(chi)(chi)戰斗力(li);專業過硬(ying)，就能(neng)(neng)帶(dai)動(dong)員(yuan)工(gong)隊(dui)伍(wu)(wu)在(zai)市場經(jing)濟的(de)博弈中保(bao)持(chi)(chi)競爭力(li);廉(lian)潔過硬(ying)，就能(neng)(neng)帶(dai)動(dong)員(yuan)工(gong)隊(dui)伍(wu)(wu)在(zai)各種(zhong)誘(you)惑面(mian)前保(bao)持(chi)(chi)廉(lian)潔定(ding)力(li)。領(ling)(ling)導干部(bu)要(yao)以身(shen)作(zuo)則、率(lv)先垂(chui)范，以過硬(ying)的(de)擔(dan)當做好“領(ling)(ling)頭(tou)雁”。

　　在(zai)趕超中，要強化真(zhen)抓實干(gan)。善于抓落實，謀(mou)(mou)定而(er)后動，謀(mou)(mou)定而(er)快(kuai)動。我們要在(zai)“建(jian)工有(you)我 我必建(jian)功”主題活動中一鼓作(zuo)氣、奮力攻堅，深耕區域市場，盯(ding)緊(jin)、卡緊(jin)項目進度;要推(tui)行好公司管理制度，讓“三個(ge)清(qing)晰化、四個(ge)集中”發展(zhan)理念“落地”;要以踏石留印(yin)、抓鐵(tie)有(you)痕的(de)(de)作(zuo)風和(he)釘釘子的(de)(de)精神，一張(zhang)藍圖干(gan)到(dao)底，一以貫(guan)之抓落實，推(tui)動各(ge)項工作(zuo)干(gan)在(zai)實處、走在(zai)前處。

　　戰鼓催征急(ji)，攻(gong)堅不畏(wei)難。要(yao)以業績論英雄，深(shen)入推進(jin) “建工有我(wo) 我(wo)必建功”主(zhu)題(ti)活動，務必堅定信心、繼(ji)續趕(gan)超，努力(li)為公司的高(gao)質量(liang)發展貢獻(xian)力(li)量(liang)。