為幫(bang)助公司所屬各單(dan)位人力資(zi)源(yuan)工作人員(yuan)充分學(xue)(xue)習并掌(zhang)握人力資(zi)源(yuan)工作流程(cheng)和相(xiang)關制度、政(zheng)策，提(ti)升(sheng)公司人力資(zi)源(yuan)團隊的(de)業(ye)務(wu)能力。9月17日(ri)至18日(ri)，公司在湖南城(cheng)建職業(ye)技(ji)術學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)高新校區(qu)舉辦2021人力資(zi)源(yuan)管理培訓班。集團人力資(zi)源(yuan)部總(zong)經理凌強，湖南城(cheng)建職業(ye)技(ji)術學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)黨委副書(shu)記(ji)、院(yuan)(yuan)長王運政(zheng)，公司黨委副書(shu)記(ji)熊赟出席(xi)開班儀式并講(jiang)話。

　　凌強充(chong)分(fen)肯定了公司(si)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)工(gong)作所(suo)取(qu)得(de)的成績。針對下一步工(gong)作的開(kai)展(zhan)，他(ta)指出(chu)，人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)工(gong)作任重(zhong)道(dao)遠。要充(chong)分(fen)認識(shi)到人(ren)(ren)才(cai)隊伍結構優(you)化調整與標桿(gan)企業的差距，要提高(gao)引(yin)進人(ren)(ren)才(cai)力(li)度，優(you)化人(ren)(ren)才(cai)結構。他(ta)表(biao)示，集團人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)部將為公司(si)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)工(gong)作提供保障服務。結合集團“十四(si)五(wu)”規劃，務求在人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)建(jian)設和管理上取(qu)得(de)跨越式發展(zhan)。他(ta)強調，要圍繞個人(ren)(ren)能力(li)提升，加強自身學習。從理論提升、拓展(zhan)知識(shi)面、了解行業發展(zhan)趨勢和新(xin)知識(shi)等方面進行學習和強化。

　　王運政感(gan)謝公司對湖南(nan)城建(jian)職業(ye)技術學院的支持(chi)和認可。他表示(shi)，待遇留(liu)人(ren)(ren)、感(gan)情留(liu)人(ren)(ren)、事業(ye)留(liu)人(ren)(ren)都是人(ren)(ren)才政策(ce)的重(zhong)要組成部分。對企業(ye)來(lai)說(shuo)要充(chong)分考慮各(ge)項因素(su)，真正做到留(liu)住人(ren)(ren)才、發(fa)展人(ren)(ren)才、培育人(ren)(ren)才，做好人(ren)(ren)才的積累工作。

　　熊赟對本次培(pei)訓(xun)提出三(san)點要(yao)求：一是(shi)充分(fen)認識培(pei)訓(xun)意義。本次培(pei)訓(xun)是(shi)為了適(shi)應(ying)公(gong)司發展(zhan)需求，強化(hua)人(ren)力(li)資源管理(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)職(zhi)業化(hua)素養，著力(li)提高人(ren)力(li)資源管理(li)(li)的(de)專業化(hua)、規(gui)范(fan)化(hua)、制度(du)(du)化(hua)、流程化(hua)和信(xin)息化(hua)水(shui)平。二是(shi)不斷提高自身能(neng)力(li)。要(yao)將學(xue)習當作(zuo)(zuo)工作(zuo)(zuo)中的(de)第一需要(yao)，有計(ji)劃地學(xue)習，切實提高工作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)，提煉總結正確的(de)工作(zuo)(zuo)方(fang)法。三(san)是(shi)嚴(yan)格落實培(pei)訓(xun)要(yao)求。學(xue)員(yuan)(yuan)們務(wu)必端正學(xue)習態度(du)(du)、遵(zun)守學(xue)習紀律;工作(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)(yuan)要(yao)做好服務(wu)工作(zuo)(zuo)，為大家創造(zao)一個(ge)舒適(shi)的(de)學(xue)習氛圍。

　　培訓期(qi)間，公司(si)人力資源(yuan)部各(ge)業務板(ban)塊負責人結(jie)合實際工作案例對相關制度(du)和政策進(jin)(jin)行詳(xiang)細解(jie)讀。全體學(xue)員還(huan)圍繞公司(si)新修訂的人力資源(yuan)管(guan)理手(shou)冊，針(zhen)對員工管(guan)理、培訓管(guan)理、證件管(guan)理、職(zhi)稱評聘、薪酬福利及績效考(kao)核管(guan)理等(deng)內容進(jin)(jin)行了經(jing)驗分享和集中研討(tao)。

　　通過(guo)兩(liang)天的培訓，大家開拓(tuo)了視野、更新了理念(nian)，提升了管理水平(ping)，為(wei)今后公司人力(li)資(zi)源“選、用、育、留”機制優化和(he)人力(li)資(zi)源工作的推進奠定了良好的基礎(chu)，為(wei)實現企業(ye)發展戰略目標(biao)提供有力(li)支撐。

　　公司本部、所屬各單位人力資源管理工(gong)作負(fu)責人及業務(wu)骨干共計80余(yu)人參加培(pei)訓。