4月1日，總承包公司召開2021年(nian)度工作(zuo)會議，總結公司組(zu)建初(chu)期運行情(qing)況，部署(shu) 2021 年(nian)和“十四五”工作(zuo)。集團黨委(wei)(wei)書(shu)(shu)記、董事長蔡(cai)典維(wei)出席(xi)指導并寄語希望。總承包公司黨委(wei)(wei)書(shu)(shu)記、董事長李(li)永(yong)迪作(zuo)工作(zuo)部署(shu)，黨委(wei)(wei)副書(shu)(shu)記、總經理(li)龔湘軍作(zuo)2021年(nian)工作(zuo)報告(gao)，黨委(wei)(wei)副書(shu)(shu)記熊赟主持會議。

　　蔡典(dian)維對(dui)(dui)(dui)總承包公司(si)組建(jian)(jian)并平(ping)穩運行給(gei)予充分肯定(ding)，對(dui)(dui)(dui)全(quan)體職(zhi)工(gong)全(quan)力(li)支(zhi)持配合(he)(he)改革工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)表示誠摯感(gan)謝。針對(dui)(dui)(dui)公司(si)如何定(ding)位、怎么發(fa)(fa)力(li)、如何發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，他要(yao)(yao)求，一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)明確時代(dai)職(zhi)責(ze)使(shi)命(ming)和目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)定(ding)位。總承包公司(si)的(de)(de)(de)(de)組建(jian)(jian)是(shi)(shi)(shi)(shi)改革的(de)(de)(de)(de)產物(wu)，也是(shi)(shi)(shi)(shi)時代(dai)的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求。要(yao)(yao)明確總承包公司(si)是(shi)(shi)(shi)(shi)集團(tuan)(tuan)本部(bu)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)支(zhi)精銳部(bu)隊，擔(dan)負的(de)(de)(de)(de)使(shi)命(ming)就是(shi)(shi)(shi)(shi)成為(wei)集團(tuan)(tuan)高質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)排頭兵。公司(si)要(yao)(yao)做(zuo)強(qiang)(qiang)做(zuo)優(you)做(zuo)大(da)，為(wei)集團(tuan)(tuan)高質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)作(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)貢獻。二是(shi)(shi)(shi)(shi)鞏固發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)改革成果，煥發(fa)(fa)更強(qiang)(qiang)勁的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊合(he)(he)力(li)。改革的(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)了煥發(fa)(fa)更大(da)更強(qiang)(qiang)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產力(li)，煥發(fa)(fa)每(mei)個員工(gong)的(de)(de)(de)(de)積(ji)極(ji)性(xing)和能動(dong)性(xing)。改革永遠在(zai)路(lu)上，要(yao)(yao)破除(chu)舊的(de)(de)(de)(de)思想觀念，敢于嘗(chang)試，勇(yong)于創(chuang)新。總承包公司(si)隊伍強(qiang)(qiang)大(da)、業(ye)務觸(chu)角廣，要(yao)(yao)群策群智，彰顯改革效(xiao)(xiao)益(yi)，展(zhan)(zhan)現團(tuan)(tuan)隊合(he)(he)力(li)。三(san)是(shi)(shi)(shi)(shi)正視(shi)產業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)趨勢，準確找(zhao)到生(sheng)產經營新的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)力(li)點。要(yao)(yao)科(ke)學研判當前(qian)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)形(xing)(xing)勢，認(ren)真(zhen)思考如何全(quan)力(li)發(fa)(fa)力(li)，協同集團(tuan)(tuan)戰略完成目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)任務。四(si)是(shi)(shi)(shi)(shi)積(ji)極(ji)開展(zhan)(zhan)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)提升，優(you)化(hua)管(guan)理水(shui)平(ping)與(yu)效(xiao)(xiao)率(lv)。要(yao)(yao)弄清(qing)(qing)“對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)誰(shui)”“對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)什么”“怎么對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)”三(san)個問題，在(zai)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)提升行動(dong)中發(fa)(fa)揮排頭兵作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。強(qiang)(qiang)不強(qiang)(qiang)，關鍵在(zai)降本增效(xiao)(xiao)，要(yao)(yao)切實(shi)解決行政化(hua)、官(guan)僚化(hua)問題，優(you)化(hua)服務、主(zhu)動(dong)服務，做(zuo)到有(you)(you)效(xiao)(xiao)率(lv)、有(you)(you)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)。五是(shi)(shi)(shi)(shi)切實(shi)黨建(jian)(jian)引領(ling)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，強(qiang)(qiang)化(hua)班子隊伍建(jian)(jian)設。國有(you)(you)企(qi)業(ye)要(yao)(yao)始終堅持兩(liang)個“一(yi)(yi)以貫之”，全(quan)面開展(zhan)(zhan)書記(ji)聯(lian)項(xiang)目(mu)(mu)和黨支(zhi)部(bu)“五化(hua)”建(jian)(jian)設，各級黨組織(zhi)要(yao)(yao)充分發(fa)(fa)揮領(ling)導作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)積(ji)極(ji)推進(jin)企(qi)業(ye)改革發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。對(dui)(dui)(dui)于國有(you)(you)企(qi)業(ye)領(ling)導干(gan)部(bu)而言，要(yao)(yao)堅持強(qiang)(qiang)化(hua)“一(yi)(yi)崗(gang)雙(shuang)責(ze)”，推進(jin)全(quan)面從嚴治黨，形(xing)(xing)成風清(qing)(qing)氣正的(de)(de)(de)(de)干(gan)事創(chuang)業(ye)氛圍(wei)。對(dui)(dui)(dui)于未來的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，要(yao)(yao)吸取更多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)優(you)秀人才，給(gei)年輕(qing)人多(duo)(duo)壓擔(dan)子，鼓勵他們(men)(men)多(duo)(duo)去一(yi)(yi)線歷練，為(wei)他們(men)(men)提供平(ping)臺和舞(wu)臺。

　　總承(cheng)包公司因改(gai)革(ge)而生，因改(gai)革(ge)而存，因改(gai)革(ge)而興。李(li)永迪在講(jiang)話中指(zhi)出，要以總結經驗為起點(dian)，探索出一條符合公司高質量(liang)發(fa)展(zhan)的新(xin)路徑。要深(shen)刻(ke)認識到必須旗(qi)幟鮮明講(jiang)政治、凝(ning)心聚力抓(zhua)發(fa)展(zhan)、真抓(zhua)實干(gan)強擔當、發(fa)展(zhan)企業惠(hui)及員工(gong)。

　　李(li)永迪強(qiang)調(diao)，要(yao)以黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)引領為總攬，探索出(chu)一(yi)條使公司黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作全面融入生(sheng)產經(jing)營(ying)的(de)新路徑(jing)。提升黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)質量，扎實有序開展黨(dang)(dang)(dang)史(shi)學習教育活(huo)動，著力推進黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作與(yu)生(sheng)產經(jing)營(ying)深(shen)度融合;強(qiang)化組織、理論、宣傳和(he)人才“四個保障”;全面從(cong)嚴治黨(dang)(dang)(dang)，構(gou)(gou)建(jian)(jian)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)統一(yi)指揮、全面覆蓋、權威(wei)高(gao)效的(de)監督(du)體系(xi);構(gou)(gou)建(jian)(jian)和(he)諧企業，堅(jian)持為員工(gong)(gong)辦實事辦好事，增強(qiang)員工(gong)(gong)歸屬感(gan)和(he)幸福(fu)感(gan)。

　　李永迪提出，要(yao)以解放思想(xiang)為引(yin)擎，探索出一條公司適應市場(chang)生存發(fa)展(zhan)的(de)(de)新(xin)路(lu)徑。向市場(chang)要(yao)整合資(zi)源的(de)(de)能(neng)力(li)(li)，解決(jue)資(zi)金的(de)(de)能(neng)力(li)(li)，實施團隊的(de)(de)能(neng)力(li)(li)和(he)管理(li)增效的(de)(de)能(neng)力(li)(li)。

　　李永迪強調(diao)，要(yao)以創(chuang)新經營為抓(zhua)手，探索出一條提升公司市(shi)場(chang)競爭力(li)的新路徑。要(yao)全面(mian)修正(zheng)經營理念，切實(shi)穩固省(sheng)內市(shi)場(chang)，持續拓展省(sheng)外市(shi)場(chang)，繼續謀劃好投資施工(gong)市(shi)場(chang)，靠前(qian)發展新基建市(shi)場(chang)，切實(shi)增強EPC項目市(shi)場(chang)開拓與管理能力(li)。

　　李永(yong)迪要求，要以精細化(hua)管(guan)理為主控，探索(suo)(suo)出一條提升公司(si)的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)盈利能力的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)路徑。構建好管(guan)理鏈條成(cheng)本(ben)清(qing)晰(xi)(xi)化(hua)、項(xiang)目(mu)成(cheng)本(ben)清(qing)晰(xi)(xi)化(hua)、資金成(cheng)本(ben)清(qing)晰(xi)(xi)化(hua)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理體(ti)系(xi)。以人才強企(qi)為根本(ben)，大力選(xuan)拔市場經(jing)營中(zhong)的(de)(de)(de)(de)“ 猛將(jiang)”、提質增(zeng)效中(zhong)的(de)(de)(de)(de)“ 干將(jiang)”、改革創新(xin)(xin)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)“闖將(jiang)”，探索(suo)(suo)出一條選(xuan)人用人育人的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)途徑。

　　龔湘軍在工(gong)作報告中(zhong)回(hui)顧(gu)了(le)公(gong)司(si)(si)組建情況，分析了(le)當前主要(yao)形(xing)勢任(ren)務，明確了(le)2021年(nian)目(mu)標(biao)(biao)任(ren)務。他強調，2021年(nian)總承包公(gong)司(si)(si)要(yao)圍繞“發展客戶、提升工(gong)作效率、提高(gao)經濟效益(yi)”三條主線，聚(ju)焦“一個(ge)(ge)標(biao)(biao)準化(hua)、兩個(ge)(ge)一致(zhi)、三個(ge)(ge)清(qing)晰化(hua)、四個(ge)(ge)集(ji)中(zhong)”，并從“凝心聚(ju)力，發揮黨建引領新(xin)(xin)優勢;舞活(huo)(huo)龍頭，聚(ju)焦經營實(shi)現新(xin)(xin)突破(po);厘(li)清(qing)家底，開啟財(cai)務資(zi)金(jin)管控(kong)(kong)新(xin)(xin)模式;統一標(biao)(biao)準，推動(dong)項目(mu)管理水(shui)平獲得新(xin)(xin)提升;目(mu)標(biao)(biao)導向，推進商務成控(kong)(kong)水(shui)平達到新(xin)(xin)高(gao)度;科(ke)學謀劃，構筑人力資(zi)源保障新(xin)(xin)體(ti)系;多方(fang)聯動(dong)，形(xing)成有(you)效防范(fan)風險的新(xin)(xin)格局(ju);夯實(shi)基礎，激活(huo)(huo)公(gong)司(si)(si)高(gao)質(zhi)量(liang)發展新(xin)(xin)動(dong)能;破(po)解難題，注入(ru)公(gong)司(si)(si)發展強大新(xin)(xin)活(huo)(huo)力;聚(ju)焦民生，共享企業改革發展新(xin)(xin)成果”等10個(ge)(ge)方(fang)面對2021年(nian)工(gong)作進行安(an)排部署。

　　熊赟在總結講話時強(qiang)調，要及時傳達(da)貫徹(che)會議精神，制定切實(shi)可行的工(gong)(gong)作目標，抓(zhua)好各項工(gong)(gong)作的落(luo)實(shi)。

　　會上，各單位遞交了 2021 年度目標(biao)責任狀及綜治信訪維穩責任書，公司人力資源部(bu)就(jiu)《薪酬管理辦法》進行解讀。

　　總承包(bao)公司(si)領導(dao)(dao)班子、紀委副(fu)書記、副(fu)三總師、非常任副(fu)總、總經(jing)理助理，各部室正副(fu)職，各單(dan)位領導(dao)(dao)班子成(cheng)員及部分(fen)員工代(dai)表參加會議。