11月13日，公司組織召開(kai)2023年第(di)三季度(du)“雙管行動”工(gong)作會議(yi)(yi)暨信(xin)息化(hua)應用(yong)、商務成控流程標(biao)準化(hua)推進會議(yi)(yi)，及時總(zong)結“雙管行動”開(kai)展情(qing)況，進一步落實落細，并推進信(xin)息化(hua)應用(yong)及商務成控流程標(biao)準化(hua)工(gong)作。

　　公(gong)司黨(dang)(dang)委副(fu)書記、副(fu)董(dong)事長(chang)、總經理吳凱明作(zuo)(zuo)重要講話，黨(dang)(dang)委副(fu)書記熊赟就(jiu)“雙管行(xing)動”下一步人(ren)力資(zi)源工作(zuo)(zuo)提出要求，黨(dang)(dang)委委員、副(fu)總經理胡昊璋主(zhu)持會(hui)議并(bing)部(bu)署(shu)商務(wu)成控下階段(duan)工作(zuo)(zuo)。公(gong)司領(ling)導劉(liu)武彥、黃(huang)偉、肖光(guang)文、丁(ding)平貴參加(jia)。

　　吳凱明(ming)充分肯(ken)定(ding)了公(gong)(gong)司(si)(si)(si)“雙管(guan)(guan)行動(dong)”取得(de)的成(cheng)績(ji)，同時要(yao)求大家(jia)正視問(wen)題短板，明(ming)確公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、分公(gong)(gong)司(si)(si)(si)及(ji)項(xiang)目的相(xiang)關責權(quan)(quan)劃分，按照(zhao)分級授權(quan)(quan)的原則，把商務成(cheng)控(kong)(kong)的核(he)心(xin)大力(li)抓起來。針(zhen)對(dui)下(xia)一步工作，他(ta)提出三點(dian)要(yao)求：一是(shi)認識再提升。加緊加強對(dui)集團和公(gong)(gong)司(si)(si)(si)相(xiang)關管(guan)(guan)理(li)制度、辦(ban)法(fa)及(ji)相(xiang)關專(zhuan)業(ye)知識的學習，更高(gao)層次(ci)看待集團的“雙管(guan)(guan)行動(dong)”。二是(shi)責任(ren)再壓實(shi)。公(gong)(gong)司(si)(si)(si)下(xia)一步將推行商務成(cheng)控(kong)(kong)信息(xi)化應用和人力(li)資源(yuan)摸底工作，確保項(xiang)目主權(quan)(quan)相(xiang)對(dui)可(ke)控(kong)(kong)。三是(shi)質效(xiao)再提高(gao)。以“雙管(guan)(guan)行動(dong)”為抓手，結合“科學管(guan)(guan)理(li)三年行動(dong)”要(yao)求，培養一批優秀項(xiang)目經理(li)及(ji)項(xiang)目團隊(dui)，讓公(gong)(gong)司(si)(si)(si)基礎管(guan)(guan)理(li)工作再上(shang)一個臺階，實(shi)現(xian)管(guan)(guan)理(li)全覆蓋。

　　關于商(shang)務(wu)成控(kong)(kong)信息化(hua)應用(yong)(yong)工(gong)(gong)作(zuo)，吳凱明強調：一是要(yao)(yao)提高站位，充分認(ren)識開展商(shang)務(wu)成控(kong)(kong)工(gong)(gong)作(zuo)信息化(hua)應用(yong)(yong)的重要(yao)(yao)意(yi)義;二是要(yao)(yao)壓實責任(ren)，穩妥有序地推進商(shang)務(wu)成控(kong)(kong)信息標(biao)準化(hua)工(gong)(gong)作(zuo);三是要(yao)(yao)提升(sheng)效益(yi)，防范(fan)化(hua)解風險，不斷提升(sheng)公司商(shang)務(wu)成控(kong)(kong)工(gong)(gong)作(zuo)水平(ping)。

　　熊赟對下一(yi)步(bu)人(ren)力(li)資源(yuan)工(gong)作(zuo)提出三點要求：一(yi)是(shi)(shi)強化項(xiang)目(mu)指(zhi)導(dao)員、聯絡員的服務(wu)意(yi)識。在(zai)“雙管(guan)(guan)(guan)行動”中(zhong)(zhong)切實(shi)發(fa)揮指(zhi)導(dao)作(zuo)用，增強服務(wu)意(yi)識，促進各項(xiang)工(gong)作(zuo)與“雙管(guan)(guan)(guan)行動”的深(shen)度融合。二是(shi)(shi)切實(shi)做好對標學(xue)習(xi)和(he)(he)項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)集(ji)中(zhong)(zhong)述職工(gong)作(zuo)。省外示(shi)范項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)人(ren)員對標學(xue)習(xi)省內(nei)優秀示(shi)范項(xiang)目(mu)，人(ren)力(li)資源(yuan)部(bu)根(gen)據項(xiang)目(mu)分級制定項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)集(ji)中(zhong)(zhong)述職制度并落實(shi)工(gong)作(zuo)。三是(shi)(shi)逐步(bu)推進項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)人(ren)員工(gong)資統發(fa)。按分公司和(he)(he)項(xiang)目(mu)實(shi)際情況分階段逐步(bu)實(shi)現(xian)工(gong)資統發(fa)。

　　會(hui)上，商(shang)務成控部(bu)、人力資(zi)源(yuan)部(bu)分別通報湖南建投2023年第三季度“雙(shuang)管行動”商(shang)務成控、人力資(zi)源(yuan)督導情況，并提(ti)出(chu)后續(xu)商(shang)務成控、人力資(zi)源(yuan)工作要(yao)求。商(shang)務成控部(bu)還(huan)對建文軟件應(ying)(ying)用、商(shang)務成控管理流程和體(ti)系進(jin)行講解，提(ti)出(chu)信息化應(ying)(ying)用推進(jin)計劃(hua)及下一步工作要(yao)求。

　　公司副三總師，人(ren)(ren)力資源部(bu)(bu)、工程建設部(bu)(bu)、商(shang)(shang)務(wu)成控部(bu)(bu)負責(ze)人(ren)(ren)，各單位主要(yao)負責(ze)人(ren)(ren)、商(shang)(shang)務(wu)成控分(fen)管負責(ze)人(ren)(ren)，“雙管行動”示范項目負責(ze)人(ren)(ren)、商(shang)(shang)務(wu)經(jing)理及相關(guan)人(ren)(ren)員共計230余人(ren)(ren)以現場(chang)+視頻形式參會。