5月13日(ri)，總承(cheng)包公司(si)機電安裝(zhuang)公司(si)舉(ju)行揭牌(pai)儀式，召開2021年度工作會議。總承(cheng)包公司(si)黨(dang)委副書記、總經理龔湘軍，黨(dang)委副書記熊赟等領導受(shou)邀出席。

　　上(shang)午(wu)09時(shi)08分(fen)，龔湘軍(jun)、熊赟與(yu)機(ji)(ji)電(dian)(dian)安裝公司經(jing)理李(li)湘東一同為“湖南建(jian)工集團總承包(bao)公司機(ji)(ji)電(dian)(dian)安裝公司”揭牌(pai)，見證屬(shu)于機(ji)(ji)電(dian)(dian)安裝公司的重要歷史時(shi)刻。隨后，大家參觀(guan)了機(ji)(ji)電(dian)(dian)安裝公司企業(ye)文(wen)化長廊(lang)和黨員(yuan)活動中(zhong)心。

　　工作會上(shang)，龔湘軍殷切寄(ji)語機電安(an)裝公(gong)司，要(yao)(yao)“立(li)得起(qi)、走(zou)得出、打得開、跑(pao)得穩”。他強調，在后續工作中，一是(shi)要(yao)(yao)有明確的(de)(de)發展(zhan)(zhan)思路和目標，緊扣目標和主(zhu)業開展(zhan)(zhan)各項(xiang)工作;二是(shi)要(yao)(yao)對公(gong)司發展(zhan)(zhan)有清(qing)晰(xi)的(de)(de)定位，培養核(he)心競爭力(li)(li)，將(jiang)管理(li)精力(li)(li)著重放在團(tuan)隊(dui)建設和創優創新上(shang)，扎實培育高(gao)、精、尖的(de)(de)機電安(an)裝管理(li)團(tuan)隊(dui);三是(shi)要(yao)(yao)拓展(zhan)(zhan)公(gong)司經(jing)營業務(wu)，強化經(jing)營契合度(du)，要(yao)(yao)自主(zhu)經(jing)營、主(zhu)動經(jing)營，逐(zhu)步完(wan)(wan)善機電安(an)裝公(gong)司資質(zhi)，提(ti)升專業競爭力(li)(li);四是(shi)要(yao)(yao)進一步完(wan)(wan)善管理(li)體系，打造一支“隊(dui)伍穩定、領導統一、反應快速”的(de)(de)團(tuan)隊(dui)，從經(jing)營、成控、集采、隊(dui)伍建設上(shang)高(gao)質(zhi)量推進公(gong)司的(de)(de)發展(zhan)(zhan)。

　　熊赟指出，機電安裝公(gong)司(si)在(zai)新(xin)(xin)的(de)(de)平臺(tai)上要(yao)有新(xin)(xin)氣象、新(xin)(xin)面(mian)貌、新(xin)(xin)作為。一要(yao)在(zai)經(jing)營規模上發力。以(yi)經(jing)營為龍(long)頭，充分利用內外資源和市場，做大(da)公(gong)司(si)經(jing)營規模。二要(yao)在(zai)管(guan)(guan)理(li)創新(xin)(xin)上發力。按照公(gong)司(si)“四個集中”的(de)(de)原則，結合公(gong)司(si)實(shi)際(ji)情況建(jian)立切(qie)實(shi)可行的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度。三要(yao)在(zai)團隊建(jian)設(she)上發力。通過引進、培養(yang)和共享的(de)(de)方式(shi)，加大(da)經(jing)營人員、專業技術人員、綜合管(guan)(guan)理(li)人員的(de)(de)培養(yang)力度。四要(yao)在(zai)黨(dang)建(jian)引領上發力。要(yao)堅持“把方向、管(guan)(guan)大(da)局、保落實(shi)”的(de)(de)方針，黨(dang)建(jian)工作要(yao)抓重點、解難(nan)點、出亮點，抓好企業文(wen)化(hua)、新(xin)(xin)聞宣傳、黨(dang)員隊伍建(jian)設(she)。

　　機電安裝公司經(jing)理(li)李湘東在工(gong)作(zuo)(zuo)報(bao)告中回顧公司組建情況，分析了(le)目(mu)(mu)前存在的不足(zu)，明確(que)了(le)2021年目(mu)(mu)標任務。他強(qiang)調，2021年，公司將重點從“加(jia)(jia)(jia)強(qiang)黨建引領，開啟企業發展新(xin)征(zheng)程(cheng)(cheng);加(jia)(jia)(jia)強(qiang)資源整合(he)，推動經(jing)營模(mo)式(shi)新(xin)轉型;加(jia)(jia)(jia)強(qiang)財務管理(li)，開創經(jing)濟效益(yi)新(xin)局面;加(jia)(jia)(jia)強(qiang)統(tong)籌(chou)策劃，實現商務成控(kong)新(xin)成效;加(jia)(jia)(jia)強(qiang)過程(cheng)(cheng)管控(kong)，打造項目(mu)(mu)管理(li)新(xin)高(gao)度;加(jia)(jia)(jia)強(qiang)隊伍建設(she)，構(gou)建人力資源新(xin)機制(zhi);加(jia)(jia)(jia)強(qiang)風險防控(kong)，引領審(shen)計監(jian)察(cha)新(xin)格(ge)局”等七個方面開展全年工(gong)作(zuo)(zuo)。

　　會上，有(you)關項目部遞交了2021年度目標責任狀及(ji)綜治(zhi)信訪責任書。

　　機電安裝公司領導班(ban)子、機關管理(li)部室全體員工、在建項目執行(xing)經理(li)及(ji)員工代表參(can)加儀式(shi)與會議(yi)。