10月23日-24日，集(ji)團公司舉辦2023年度中層(ceng)干(gan)部培訓。集(ji)團公司黨委書(shu)(shu)記(ji)(ji)、董事長(chang)李永迪為學(xue)員講(jiang)授第一課(ke)，黨委副(fu)書(shu)(shu)記(ji)(ji)熊赟，黨委委員、紀委書(shu)(shu)記(ji)(ji)劉武彥分別作開班、結(jie)業(ye)講(jiang)話(hua)，公司領導(dao)肖志宏、黃偉、肖光文、胡昊璋、鐘凌宇、丁平(ping)貴參加(jia)并授課(ke)。

　　李永迪在授課中(zhong)系統地(di)總結了集團公司近(jin)三年(nian)來(lai)的(de)發展成(cheng)就和(he)管(guan)理(li)成(cheng)果(guo)，他站(zhan)在企業長遠發展的(de)高度(du)，結合“雙管(guan)行(xing)動”和(he)“科(ke)學(xue)管(guan)理(li)三年(nian)行(xing)動”計劃，從戰(zhan)(zhan)略與改(gai)革創新、戰(zhan)(zhan)略與市場經營兩(liang)個方面進行(xing)了深度(du)剖析。

　　李永(yong)迪(di)強調，要(yao)(yao)(yao)(yao)緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)一(yi)(yi)(yi)流體(ti)(ti)系(xi)(xi)、一(yi)(yi)(yi)流技(ji)術、一(yi)(yi)(yi)流管(guan)理(li)、一(yi)(yi)(yi)流服務等四大(da)領域(yu)的建設(she)進(jin)行(xing)(xing)戰略布局(ju)與(yu)改(gai)革，為(wei)“科學管(guan)理(li)三年行(xing)(xing)動”打好(hao)(hao)基(ji)礎(chu)。一(yi)(yi)(yi)是要(yao)(yao)(yao)(yao)加大(da)改(gai)革創(chuang)新(xin)(xin)力(li)度，創(chuang)新(xin)(xin)機制和(he)優化(hua)(hua)(hua)服務。強化(hua)(hua)(hua)分公(gong)司(si)職能(neng)，突出分公(gong)司(si)定位(wei)，以(yi)公(gong)司(si)管(guan)控(kong)為(wei)助力(li)點，分公(gong)司(si)管(guan)控(kong)為(wei)重(zhong)點，項目部(bu)管(guan)控(kong)為(wei)落腳(jiao)點，建立“橄欖型”的三級(ji)管(guan)理(li)架構。要(yao)(yao)(yao)(yao)根據行(xing)(xing)業(ye)(ye)發展趨(qu)勢(shi)和(he)市場變化(hua)(hua)(hua)，設(she)立五大(da)事業(ye)(ye)部(bu)并籌(chou)建市政(zheng)工(gong)(gong)(gong)程公(gong)司(si)，進(jin)一(yi)(yi)(yi)步明確建工(gong)(gong)(gong)宏(hong)瑞、機電安(an)裝、城市更(geng)新(xin)(xin)、鄉村(cun)振興(xing)等專業(ye)(ye)公(gong)司(si)的定位(wei)，拓寬(kuan)發展領域(yu)，提升綜合實力(li)。二是要(yao)(yao)(yao)(yao)加大(da)科技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)成果落地力(li)度，明確“綠色化(hua)(hua)(hua)、低碳(tan)化(hua)(hua)(hua)、工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)(hua)、集約(yue)化(hua)(hua)(hua)”作為(wei)集團(tuan)公(gong)司(si)科技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)的主攻(gong)方(fang)向(xiang)，并建立科技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)轉化(hua)(hua)(hua)成項目成果的評(ping)價(jia)體(ti)(ti)系(xi)(xi)和(he)獎(jiang)勵(li)機制，逐步引入機器人(ren)(ren)作業(ye)(ye)和(he)模塊化(hua)(hua)(hua)建筑(zhu)技(ji)術。三是要(yao)(yao)(yao)(yao)建立市場化(hua)(hua)(hua)的人(ren)(ren)才(cai)管(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)和(he)薪酬體(ti)(ti)系(xi)(xi)。增強員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的履約(yue)力(li)、執行(xing)(xing)力(li)、創(chuang)新(xin)(xin)力(li)，把好(hao)(hao)“選(xuan)人(ren)(ren)、用人(ren)(ren)、留人(ren)(ren)”關，嚴格優勝劣汰。持續優化(hua)(hua)(hua)人(ren)(ren)員(yuan)配置，以(yi)生產經營人(ren)(ren)才(cai)做支撐，高端戰略人(ren)(ren)才(cai)促(cu)發展，健全“以(yi)實干為(wei)導向(xiang)、以(yi)業(ye)(ye)績論英(ying)雄(xiong)”的選(xuan)聘機制。在員(yuan)工(gong)(gong)(gong)管(guan)理(li)上要(yao)(yao)(yao)(yao)“摸清底、建好(hao)(hao)庫(ku)、結好(hao)(hao)尾(wei)”，實現人(ren)(ren)才(cai)隊伍(wu)的體(ti)(ti)系(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)，做好(hao)(hao)公(gong)司(si)高質量發展的人(ren)(ren)才(cai)保(bao)障。

　　李永迪指出，要(yao)(yao)實(shi)現(xian)(xian)(xian)公(gong)司十四五發展戰略，必須緊(jin)緊(jin)抓住經營(ying)這個龍頭。他從(cong)宏觀、微觀及部門協同三個方面進(jin)行(xing)了深度解析，強調要(yao)(yao)牢固(gu)樹立經營(ying)者(zhe)營(ying)銷(xiao)和(he)全員(yuan)入市(shi)(shi)理(li)念。經營(ying)人員(yuan)要(yao)(yao)抓緊(jin)提(ti)(ti)升四種能力，要(yao)(yao)大(da)力拓展抽水(shui)(shui)蓄(xu)能、輕軌、地鐵和(he)大(da)型水(shui)(shui)利(li)、光伏、風電及高標準(zhun)農田(tian)建設等(deng)新業態領域，加(jia)強市(shi)(shi)場分析和(he)客(ke)戶管理(li)，提(ti)(ti)升系統營(ying)銷(xiao)能力，實(shi)現(xian)(xian)(xian)經營(ying)規模(mo)的穩步(bu)提(ti)(ti)升，從(cong)而(er)實(shi)現(xian)(xian)(xian)公(gong)司的戰略目標。同時，要(yao)(yao)把(ba)握市(shi)(shi)場主流，緊(jin)跟市(shi)(shi)場步(bu)伐，與時俱進(jin)，廣納天下英才，拓寬市(shi)(shi)場渠道。

　　熊(xiong)赟(yun)從公司(si)、事(shi)業、個人三個層面指(zhi)出本次培訓班的意義，同時提出期望:一是(shi)(shi)站位。要(yao)(yao)深入學習貫徹習近平總書(shu)記重要(yao)(yao)系列講話精神，把握正確政治(zhi)方向(xiang)，堅(jian)定站穩政治(zhi)立場;二是(shi)(shi)學習。要(yao)(yao)聚焦建投(tou)集團創建“世界一流建設投(tou)資企(qi)業”對(dui)公司(si)的發展要(yao)(yao)求，把課堂教學與(yu)工(gong)作實踐結(jie)合(he)起來，把學習成(cheng)果有效地轉化(hua)為解(jie)決(jue)日后工(gong)作中問題的能力(li)(li);三是(shi)(shi)聚才。要(yao)(yao)更(geng)多地關注員工(gong)潛(qian)能的開發，激發員工(gong)自(zi)主能力(li)(li);四是(shi)(shi)實干(gan)。要(yao)(yao)加(jia)大(da)制度(du)(du)執行力(li)(li)、兌(dui)現質量、安全、成(cheng)本、進(jin)度(du)(du)、合(he)規、廉政等關鍵(jian)點的目(mu)標考核力(li)(li)度(du)(du)。

　　劉武彥就(jiu)中層干部如何更好錘煉提升提出，一是政(zheng)治(zhi)本領要過(guo)硬(ying)，增強(qiang)大局意(yi)識;二是道德修養要過(guo)硬(ying)，加(jia)強(qiang)角(jiao)色認知(zhi);三是擔當(dang)意(yi)識要過(guo)硬(ying)，提高專業技能(neng);四是樹立踐(jian)行政(zheng)績觀，促進(jin)目標完(wan)成。

　　本次(ci)培訓，由集(ji)團(tuan)公司匠心(xin)學(xue)院(建工(gong)黨校)組織(zhi)實施(shi)。集(ji)團(tuan)公司黨委高度(du)重視，領導班子親自授課(ke)，課(ke)程(cheng)涵蓋(gai)戰(zhan)略發(fa)展、干(gan)部(bu)培養(yang)、紀檢(jian)監察(cha)、市場營銷(xiao)、財務(wu)(wu)(wu)籌劃(hua)、商務(wu)(wu)(wu)籌劃(hua)、工(gong)程(cheng)創優、法(fa)務(wu)(wu)(wu)與審計等，旨在全面提升公司中層干(gan)部(bu)的業(ye)務(wu)(wu)(wu)能力和作(zuo)風建設，努力打造一支(zhi)忠(zhong)誠、干(gan)凈、擔當(dang)的高素質干(gan)部(bu)隊伍，助推集(ji)團(tuan)高質量(liang)發(fa)展。

　　集團公司75名中(zhong)層(ceng)正職級(ji)及以上干(gan)部(bu)參訓。