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直屬一公司召開2023年項目竣工結算、應收賬款回收工作推進會

直屬一公司召開2023年項目竣工結算、應收賬款回收工作推進會

  • 分類:基層動態
  • 作者:曹懿
  • 來(lai)源:
  • 發布時間:2023-03-28 10:55
  • 訪問量:
詳情

  3月28日,直(zhi)屬一(yi)公司召(zhao)開2023年項目竣工結算、應收賬款工作(zuo)推進會,集團公司副(fu)總經(jing)濟師劉壯利(li)到會指導,直(zhi)屬一(yi)公司黨委副(fu)書記、總經(jing)理劉建偉部署(shu)工作(zuo)。

 

  劉壯利充分肯(ken)定(ding)了直屬一公(gong)司(si)積極響應湖(hu)南建投集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)“雙管(guan)行(xing)動”,舉辦竣(jun)工(gong)結(jie)算、應收賬(zhang)款回收工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)會。他指出,項(xiang)(xiang)目(mu)竣(jun)工(gong)結(jie)算工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)是一項(xiang)(xiang)全過程、全方位的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),應當引起高(gao)度重視(shi),做到(dao)速(su)(su)戰速(su)(su)決,注意(yi)規避風險。他表示,直屬一公(gong)司(si)作(zuo)(zuo)(zuo)為集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)商(shang)務工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的標桿(gan)單位,在竣(jun)工(gong)結(jie)算工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)上更應爭(zheng)當標桿(gan),要進一步完善商(shang)務體系(xi),強化培訓工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),做到(dao)“短訓長效(xiao)”,切實提(ti)高(gao)商(shang)務人員能(neng)力,全面提(ti)升(sheng)竣(jun)工(gong)結(jie)算工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)質(zhi)效(xiao)。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)也將提(ti)供優質(zhi)資源,做好(hao)項(xiang)(xiang)目(mu)服(fu)務,保障項(xiang)(xiang)目(mu)竣(jun)工(gong)結(jie)算工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)順利推進。

  劉建偉對直屬一公司(si)2023年竣(jun)工(gong)結(jie)(jie)算工(gong)作提出六點要(yao)求:一是(shi)要(yao)高度重(zhong)視,提高思想認識,全(quan)力以赴完成竣(jun)工(gong)結(jie)(jie)算工(gong)作這(zhe)項關鍵經濟指標(biao)。二是(shi)要(yao)科(ke)學籌劃,有序推進,各項目(mu)應制定相應的結(jie)(jie)算計劃,嚴格按節點完成結(jie)(jie)算工(gong)作。三是(shi)要(yao)整合資源(yuan),共同推動回收(shou)賬款(kuan)工(gong)作。項目(mu)不僅(jin)要(yao)“算好”,更要(yao)“結(jie)(jie)好、收(shou)好”。四是(shi)要(yao)強化(hua)實操(cao),提升商務人員專業(ye)能(neng)力。五(wu)是(shi)要(yao)明確(que)責任,加強考核,獎懲兌(dui)現,積極處理遺留問(wen)題。六是(shi)在建項目(mu)要(yao)注重(zhong)過程結(jie)(jie)算,及時完善資料,為竣(jun)工(gong)結(jie)(jie)算打下堅實基礎。

  會議宣貫《直屬(shu)一公(gong)司2023年(nian)項目竣(jun)工結算(suan)工作(zuo)實施方(fang)案(an)(an)》《直屬(shu)一公(gong)司應收賬款回收工作(zuo)方(fang)案(an)(an)》,深入(ru)貫徹(che)“雙管行動”要求,進(jin)一步明確項目目標(biao)管理責(ze)任,全面(mian)總結成績,研判當(dang)前形勢,謀劃(hua)部署下一步重點推進(jin)工作(zuo)。

  會上,各(ge)項目遞交《項目竣工結算責(ze)任(ren)狀》;六位項目代表(biao)作(zuo)表(biao)態(tai)發(fa)言,表(biao)示將明(ming)確(que)目標、壓(ya)實責(ze)任(ren)、做好(hao)過程把控,全力(li)以赴完成各(ge)項指(zhi)標任(ren)務。

  直屬一公司(si)領導班子成員、總監(jian)、管(guan)理部室正副(fu)部長(主任),各(ge)項目部管(guan)理人(ren)員以“現場+視頻”形式參(can)會。

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