公司黨委書記、董事長李永迪帶隊赴貴州分公司調研指導

分類：企業要聞
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發布時間：2022-07-10 09:55
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　　7月6日，公司(si)黨(dang)委(wei)(wei)書記(ji)、董事長李永迪帶(dai)隊赴貴州分公司(si)調研指(zhi)導(dao)，公司(si)黨(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、副總經理王群英(ying)、總法律顧問丁平貴等一同(tong)參(can)加。

　　在聽(ting)取貴州分公司的(de)工(gong)作情況匯報后，李永迪向長期駐守在省外(wai)市場的(de)廣大員(yuan)工(gong)表示(shi)感謝，并對下一(yi)步工(gong)作提出(chu)要求(qiu)：一(yi)是(shi)做好授權分權、規范有(you)序(xu)管理，做到(dao)經營為王、管理為本。規范企業(ye)化管理，要堅守國企定位、政治(zhi)站(zhan)(zhan)位、市場站(zhan)(zhan)位;二是(shi)在經營、生產、成控、財務(wu)、人事、法務(wu)、綜合(he)七個方面做好分線(xian)管理、標準(zhun)化管理;三是(shi)籌(chou)劃(hua)好分公司的(de)發(fa)展要點(dian)，不斷(duan)改(gai)進完善體系和制度;四是(shi)要以(yi)發(fa)展企業(ye)、惠及員(yuan)工(gong)為主(zhu)題，深耕貴州市場;五是(shi)要一(yi)手抓遺留問題，一(yi)手抓企業(ye)發(fa)展。一(yi)手抓現有(you)人才組合(he)，一(yi)手抓人才引進。

　　王群英、丁平貴指(zhi)出，一是要(yao)提高主動經營的積極性，經營人(ren)(ren)員配備(bei)要(yao)齊全，做好二次經營、深層(ceng)次經營;二是新項目要(yao)從頭開始規范管理，財務、成控(kong)、生產、法務等方(fang)面要(yao)分線交(jiao)流;三是要(yao)加大各(ge)線人(ren)(ren)才的培養(yang)，重(zhong)視現有(you)人(ren)(ren)才結(jie)構的優化工作，留住人(ren)(ren)才、用好人(ren)(ren)才、培養(yang)人(ren)(ren)才。

　　次日，李永(yong)迪(di)一行(xing)來到(dao)甕安(an)雅友一期項(xiang)目檢查工(gong)作，并對(dui)項(xiang)目的(de)總(zong)體施工(gong)部(bu)署及下一步(bu)工(gong)作的(de)開(kai)展提出指(zhi)導性意見。

　　公(gong)司(si)副總經濟師，公(gong)司(si)人力資源部(bu)、市場運營管(guan)理(li)中心(xin)、生產與(yu)安全應急管(guan)理(li)部(bu)，以(yi)及(ji)分(fen)公(gong)司(si)相關負責(ze)人參加調研。

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